我市創新方式 優化事業單位干部管理

　　為破解事業單位管理“機關化”問題，體現事業單位公益性、服務性、專業性、技術性特點，在中央、省有關規定的基礎上，近日，六安市委組織部、市人社局聯合印發了《六安市事業單位領導人員管理辦法》（試行）（以下稱《管理辦法》）。這對推動全市公益事業單位又好又快發展具有重要意義。
　　打通專技人員脫穎而出新渠道。針對事業單位以專業技術人員為主體的實際，在過去事業單位管理崗位需逐級晉升的基礎上，通過打通從專業技術崗位到管理崗位任職通道，開辟了專業技術人員上升的新路徑，有利于優化事業單位領導人員隊伍結構。
　　完善領導人員選拔任用新路徑。針對事業單位行業和崗位特點，積極推進選拔任用方式的多樣化，切實把高素質的人才選上來、用起來。《管理辦法》明確，選拔事業單位領導人員，可以采取組織選拔、競爭（聘）上崗、公開選拔（聘）等方式進行，也可以探索其他有利于優秀人才脫穎而出的選拔方式進行。
　　健全領導人員發展保障新舉措。積極為事業單位領導人員搭建實踐鍛煉平臺，強化教育培訓，努力培養既懂專業、又善管理的復合型人才。繼續加大事業單位領導干部交流，鼓勵支持后續職業發展。《管理辦法》明確，注重事業單位領導人員的實踐鍛煉，有計劃地選派事業單位領導人員到黨政機關、企業掛職。將事業單位領導人員培訓工作納入黨委（黨組）和行業主管部門培訓的總體規劃和年度計劃。
　　落實事業單位從嚴管理新要求。事業單位擁有大量的公共資源，領導人員在人財物等方面具有很大的決定權和支配權,堅持把功夫下在平時，經常紅臉出汗、咬耳扯袖。《管理辦法》明確，對事業單位領導人員，加大平時考核、年度綜合考核和任期考核力度，考核評價結果作為領導班子建設和領導人員培養、使用、獎懲等方面的重要依據。同時，綜合運用考察考核、述職述廉、民主生活會、巡察、提醒、函詢、誡勉等措施，對領導班子和領導人員進行監督。

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