讓擔當作為者有奔頭

　　干部干部，干是當頭的。萬億之后的無錫，要扛起重任改革再出發、開放邁新步，要當好全省高質量發展的領跑者，迫切需要一大批想干事、能干事、干成事的干部勇挑重擔、攻堅克難。根據中央要求，省委制定實施了鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，市委結合無錫實際出臺了相應的貫徹實施辦法。“三項機制”及其實施辦法的出臺，就是要充分調動和激發廣大干部干事創業積極性主動性創造性，切實解決干部隊伍中存在的不想為、不能為、不敢為問題，讓想干能干者放下包袱，讓敢干實干者脫穎而出，使實干擔當成為無錫干部的鮮明旗幟。
改革進入攻堅期，比認識更重要的是決心，比方法更重要的是擔當。一部無錫的改革開放史就是干部的創業史、擔當史，在這個過程中鑄就的“四千四萬”精神，是廣大干部苦干實干、擔當作為的真實寫照。面對改革開放再出發的動員令，面對當好全省高質量發展領跑者的新定位、新要求，要走好新的長征路，我們更加需要弘揚“四千四萬”精神，積極適應時代的“千變萬化”，主動經受創新的“千錘萬煉”，在發展前沿展現“千姿萬態”，在新的征程上奔騰“千軍萬馬”，激發廣大干部以不甘人后的強烈意愿、披荊斬棘的決心信心、舍我其誰的使命擔當，當好時代的答卷人。這些正是實施“三項機制”的意義所在、價值所在。
“三項機制”既是制度也是理念，既各有側重又相輔相成，是一個系統化的激勵體系，意在從嚴管理的同時，更多地從正向進行激勵，催生更多想干事、能干事、干成事的好干部，釋放出更多創新、創業、創優的正能量。鼓勵激勵機制，是聚焦新時代新擔當新作為，解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題，讓干部干有動力、干有保障、干有壓力。容錯糾錯機制，是為干部干事創業提供制度保障，區分為公還是為私、無意還是有心、無禁還是嚴禁，讓擔當者得寬容、受包容，讓敢闖敢試、勇擔當敢作為者沒有后顧之憂地去干。能上能下機制，是對不適宜擔任現職干部的退出機制作出規定，讓不作為、慢作為的干部有壓力、讓位子，以“下”促“進”、以“下”促“干”。
無錫改革開放40年的歷史，就是靠廣大干部敢為人先、爭創一流干出來的。無錫要走好高質量發展的新路，更加需要激勵廣大干部擔當作為、創先爭優。推進“三項機制”重在實踐重在落實重在見人見事，讓好的制度落到實處，真正做到干部為事業著想、組織為干部著想。要把政策給廣大干部說清楚，要積累和推出一批典型案例，發揮典型的示范引領作用，讓能干事敢干事者明明白白放心大膽地去干。要公平精準科學地考核，將考核結果與選樹先進、選拔任用、激勵獎勵有機結合起來，激發起全體干部的干事創業動力。

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