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  • 邁出均衡性發展堅實步伐——市四屆三次黨代會報告解讀之三


    眉山新聞網記者 陳燕利 茍麗佳
    【核心提示】
      推動社會均衡性發展是落實共享發展理念的必然要求。在當前全面建成小康社會的決勝階段,尤其要以均衡性為要訣,以此來滿足人民群眾日益增長的多層次多樣化需求,最大限度提高人民群眾的安全感、幸福感和自豪感。
      如何邁出均衡性發展的堅實步伐?近年來,我市始終從解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手,攻堅克難,砥礪奮進,全力推進城鄉融合、脫貧攻堅等領域的發展,加快完善公共服務體系建設,積極促進社會公平正義,給廣大老百姓帶來更多獲得感與幸福感。
      報告摘要
      新時代的發展,必須是均衡性的發展;新時代的富裕,必定是全面性的富裕。必須精準發力、補齊短板,切實解決城鄉發展不平衡、居民收入不平衡、民生保障不充分等問題,讓發展更有溫度、幸福更有質感。
      推進城鄉融合。堅持生態為底、文化為魂、產業為基、人民為本,堅定不移做優城市、做特鄉鎮、做美村落,加快構建新型城鄉形態。著眼提高城市品質、推進城市繁榮,打造環境“青而綠”、形態“小而美”、產業“特而優”、機制“新而活”的特色小鎮。持續深化農業農村改革,全面完成農村各類產權確權和登記頒證,大力推廣土地流轉三級服務平臺模式,加快推進農業轉移人口市民化,增強農業農村發展內在活力。
      決勝脫貧攻堅。扎實抓好脫貧攻堅“頭等大事”,聚焦“兩不愁、三保障”和“四個好”目標,下足“繡花”功夫推進精準扶貧精準脫貧。高質量鞏固提升脫貧成效,持續開展“回頭看”“回頭幫”,確保穩定脫貧不返貧。高標準完成減貧1.1萬人的省定目標任務,確保完成3785人易地扶貧搬遷,全面實現決戰決勝。
      發展社會事業。優先發展教育事業,打造優質體育品牌,深化醫藥衛生體制改革,提高就業質量和人民收入水平,加強社會保障體系建設,完善社會救助、社會福利、慈善事業、優撫安置等制度。
      城鄉融合
      共建美麗家園
      “以前都是自己打淺井。要是打不出水,那就只能等天上的雨水落到塘里積起來用。塘里的水不干凈,喝起來有些腥。”在丹棱縣雙橋鎮劉坡村村民詹煥奇看來,城鄉大發展,不僅是鄉村面貌的改變,更是生活品質的提升。“現在水龍頭一擰,就能喝上干凈的自來水,現在的生活越來越好。”
      近年來,我市始終堅持統籌城鄉、一體發展,努力縮小城鄉發展差距,不斷推進新型城鎮化建設,城市面貌日新月異,美麗鄉村成果斐然。
      國家新型城鎮化綜合試點成效明顯。2017年,全市新增建城區面積8.5平方公里,新增城鎮人口6.5萬人,戶籍人口城鎮化率達33.20%,增長1.51%,超額完成省定目標任務。
      有效解決農村危房問題。2017年我市把農村危房改造作為鄉村振興、脫貧攻堅的重要抓手,以住房安全有保障為目標,同新村建設、產業發展、生態提升相結合,一戶一檔、一戶一卡,完成“百萬安居工程建設行動”農房建設5126戶,達到目標任務的113.9%;完成農村危舊住房改造7574戶,開工率、竣工率100%。
      生態質量穩步提升。全力推進“百園”之市,在全省率先出臺《村鎮公園建設管理標準》,加快城市、鄉鎮、社區、帶狀、農業觀光等各類公園建設,全面推進“公園下鄉”,全年新建公園11個,全市公園達到128個,完成投資9.5億元。
      村鎮建設提速推進。深入推進“百鎮建設試點行動”,著力打造全省13個試點鎮和全國10個重點鎮,柳江鎮成功獲批國家特色鎮;帶動全市小城鎮完成基礎設施建設投資6.98億元,輻射帶動全市吸納農業人口2.255萬人,13個試點鎮就地就近吸納農業人口1.44萬人;加大傳統村落保護和利用,以3個國家級、9個省級傳統村落為引領,支持傳統村落完善規劃、提升管理。
      “2018年,我們將繼續深入貫徹市四屆三次黨代會精神,全面落實市委治眉興眉‘135’總體布局,按照市委、市政府‘落實年’工作要求,推動均衡性發展,建設富裕眉山,推動城鄉融合,做優城市、做特鄉鎮、做美村落,為建設繁榮富裕美好眉山貢獻力量。”市住建局相關負責人說。
      脫貧攻堅
      共奔全面小康
      剛剛過去的農歷新年,對洪雅縣中山鄉鄒崗村村民鄭賢兵來講,最高興的事是搬進新房—一家人在新房里過了一個溫馨的春節。
      今年44歲的鄭賢兵和父母、女兒一起生活。幾年前由于做心臟手術,欠了幾萬元的債。手術后他喪失了勞動力,一家五口生活拮據。長期以來,鄭賢兵一家擠在兩間低矮破舊的老房子里,家里沒有一件像樣的家具,而且由于年久失修,每逢下雨天,屋子到處都漏雨。正當一家人為修房犯難時,村干部帶著易地扶貧搬遷政策找到了他。在政府部門的幫扶下,鄭賢兵出資不到一萬元,便修建起了新房。
      鄭賢兵一家通過易地扶貧搬遷實現安居樂業,這是我市脫貧攻堅工作的一個縮影。自脫貧攻堅工作開展以來,我市立足片區外“插花式”貧困實際,堅持一手抓聚力攻堅,一手抓成效鞏固,繼2016年彭山、丹棱、青神基本完成脫貧攻堅任務后,2017年東坡、洪雅基本完成脫貧攻堅任務,高標準、高質量減貧8911人,超省定目標任務2.1%,脫貧工作取得了階段性成果。
      健全“三個機制”精準扶貧。完善精準幫扶機制。36名市級領導和104個市級單位分別新增1個結對幫扶村,市級單位8000多名黨員干部分別新增1戶結對幫扶貧困戶,派遣“第一書記”316名,因村因戶因人分類施策,精準幫扶。落實精準投入機制。投入各級各類扶貧資金29.49億元,發放扶貧小額信貸2.86億元,“四項基金”總量達1.698億元,形成“普惠政策+基金”的財政扶貧投入機制。落實精準監督機制。創新扶貧領域監督執紀問責“4+x”模式,推進系統治理,扎實開展全覆蓋督導和明察暗訪,立案處置扶貧領域不正之風和侵害貧困群眾利益的違紀問題24件,為再戰再勝提供了有力保障。
      抓實“三個重點”精準脫貧。抓實產業扶貧,把“有能力”的“扶起來”。出臺《關于進一步推進產業扶貧增強“造血”功能的實施意見》,支持9494名貧困群眾適度發展泡菜、水果、糧油、生態養殖等特色產業;抓實易地搬遷,把“住不了”的“建起來”。全面完成3667戶9962人易地扶貧搬遷任務,通過公益崗位、創業就業等方式加大搬遷戶后期扶持力度;抓實民生保障,把“扶不了”的“保起來”。全市農村低保保障標準提高到每3420元/年,為53459名貧困人口保住了基本、扎牢了防線。
      推廣“三個經驗”穩定增收。推廣“新型農業經營主體+貧困戶”經驗。鼓勵新型農業經營主體優先流轉貧困戶土地、優先吸納貧困戶務工、優先保障貧困戶風險、優先兌現貧困戶分紅,帶動貧困戶脫貧增收。推廣“農村電商+扶貧”經驗。依托5個國家、省級電子商務進農村示范縣項目,大力推進電子商務進農村發展計劃,讓生態農產品走出深山、賣出好價錢。推廣“鄉村旅游+扶貧”經驗。積極引進旅游企業成立鄉村旅游專業合作社,鼓勵貧困群眾通過農房、果樹、林地等資源入股,成為旅游開發投入和建設的主體,成為旅游產品經營和受益的主體。
      “眉山將深入貫徹黨的十九大精神,認真落實市四屆三次黨代會部署要求,繼續下足‘繡花’功夫抓好脫貧攻堅這件頭等大事,以‘率先實現全面小康’的實際行動體現我們的政治忠誠和政治擔當。”市扶貧移民局相關負責人表示。
      做實民生
      共享發展成果
      “農村孩子是實施義務教育均衡發展的最大受益者。”近日,洪雅縣中山鄉中山小學校長談起近幾年學校的變化,感慨萬分。“原來,我們學校的辦學條件很差,教學樓破舊不堪,校園里沒有運動場,連體育課、課間操都不能正常開展。如今,學校新建了教學樓和塑膠運動場,添置了電腦室和實驗室,辦學條件發生了翻天覆地的變化。”
      嶄新的校舍,寬闊的操場,美麗的校園,設施齊全的專用教室,先進的多媒體教學設備……這樣的變化,在洪雅縣城鄉所有中小學里都能看到。正是有著這樣的基礎,今年2月份,洪雅縣被評估為2017年全國義務教育發展基本均衡縣。
      這是我市近年來大力推進義務教育均衡發展的一個縮影。教育是民生之基,近年來,為優先發展教育事業,推進義務教育均衡發展,我市多措并舉,下足真“功夫”,不斷完善經費保障機制,均衡配置辦學資源,改善辦學條件,均衡配置教師資源,均衡配置學生資源,全面提高教育教學質量。
      幸福美好的生活,是老百姓的共同期盼,也是發展的根本目的。在全力抓好教育的同時,我市堅持把社會事業放在突出位置,以發展帶動社會民生,以社會民生實現共享、促進發展。懷著深厚的民生情懷,近年來,市委、市政府始終堅持以人民為中心的發展理念,把更好滿足人民群眾日益增長的美好生活需要作為第一追求,突出“基本民生、底線民生、品質民生”,將全部新增財力和八成以上財政性支出用于民生改善,努力把好事辦實、實事辦好,扎扎實實解民憂、紓民困,讓全市350萬人民群眾充分共享改革發展成果,努力提升群眾幸福指數。2017年,眉山市十大民生工程114個項目和20件民生大事全面完成目標任務,累計籌集撥付資金153.29億元,占計劃安排資金150億元的102.19%,較2016年的133.93億元增加19.36億元,增幅達14.46%……
      民生連著民心,民心凝聚民意,保障和改善民生沒有終點,只有連續不斷的新起點。“2018年,我們將認真貫徹落實黨的十九大重要精神和市四屆三次黨代會精神,繼續順應群眾愿望,多謀民生之利,多解民生之憂,一件事情接著一件事情辦,一年接著一年干,在發展中補齊民生短板,努力在幼有所育、學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、弱有所扶上不斷取得新進展、新突破、新成績,讓群眾獲得更有質感,幸福更有溫度。”我市相關部門負責人表示。

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