10月23日下午,黃河口生態旅游區管委會主任邵紅雙在創5a指揮部辦公室召開創建國家5a級旅游景區迎接省檢動員會議,創5a指揮部全體成員、黃河口管理站、大汶流管理站、鳥類博物館指揮部、蝸牛公司、市旅游公司等單位相關責任人參會。
會上,管委會副主任呂成修宣讀了《黃河口生態旅游區創建國家5a級旅游景區迎接省檢工作方案》,就下一步創5a迎接省檢整治提升工作做了全面部署;蝸牛駐場管理副總王永利、陳永軍分別就5a迎檢、5a服務管理作了指導性發言。會議指出,通過全區上下兩年來的共同努力,到目前為止,絕大部分創建目標任務已完成,但認真對照《服務質量與環境質量評分細則》,我們發現形勢依然嚴峻,還有許多問題需要及時解決。
會議要求,一是認識再提高。目前我們正處在創5a工作最后沖刺的關鍵階段。局、站、公司務必高度統一思想,切實提高認識,心往一處想、勁往一處使、神往一處凝,全力朝著創5a省級驗收這個具體目標奮進。自今日起創5a任務必須認真辦、用心辦、馬上辦。二是力度上再加強。抓緊完成旅游廁所、瞭望塔修繕、黃河口管理站入區大門改造等工程收尾工作,完善設施和項目周邊環境配套,鳥類博物館要預開放。三是管理上再提升。規范化景區服務流程,再造創建驗收流程,各環節抓緊到崗到人,針對不同崗位不同人員形成專門的培訓提綱;以全面換乘為重點,確保區內觀光車正常運營;抓好各類資料的規范完善;以專項整治為關鍵點,集中解決環境不整潔的問題。四是責任上再明確。采取倒排工期、倒逼任務、倒查責任的“三倒”措施,實行項目負責制,嚴格按照工作方案按時完成創建各項任務,創建辦要對工作完成情況進行日通報。
會議強調,各部門、單位必須認真地查找存在的問題和薄弱環節,采取切實有效的措施,全面加以整改解決,做到組織周密嚴謹、資料準備齊全、問題整改到位、各項指標達到要求,確保創5a工作順利通過省級初驗,為順利通過國家旅游局明察暗訪、早日拿下5a金字招牌打下堅實基礎。
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