圍繞“四抓”提質量 轉換機制爭一流

南陽市農信辦通過“四抓”措施的有力實施，有效提升了信貸資產質量。
抓觀念，切實轉換信貸機制。一是強化學習培訓，倡樹合規意識。以省聯社“制度執行年”活動為抓手，每季度定期開辦制度集中學習班，通過領學、點評相結合的方式，學習省、市農信社重要制度文件，牢固樹立合規意識。二是加大問責力度，狠剎違規惡習。積極踐行不道之財不取、不仁之事不做、不義之人不交、不正之風不染的“四不要求”，開展常態化作風檢查，持續深入推進從嚴管貸。三是樹立先進典型，強化自我約束。嚴明“政治紀律、上下班紀律、任務紀律、廉潔紀律”的“信貸四大紀律”，著力弘揚“三種精神”、學習“三個榜樣”、“出彩農信人”活動，引導信貸人員自覺對照學習典型和榜樣，增強責任擔當意識。
抓素質，打造過硬信貸隊伍。一是不斷配備充實信貸隊伍。按照構建“啞鈴型”信貸工作機制的需要，從大學生新員工中選擇有活力、有責任心、高學歷員工充實到客戶經理隊伍，實現隊伍向年輕化、知識化、專業化轉變。二是持續加強學習培訓力度，促使信貸人員熟練信貸業務操作，夯實信貸業務基礎。三是學習借鑒他行成熟經驗對標學習，建立起符合該市農信社發展實際的信貸工作機制，信貸建設、隊伍管理方面從量到質發生了根本性的變化。
抓投向，優化貸款結構。一是源頭把控風險，優化信貸投向。積極引導轄內各縣級行社落實央行貨幣政策導向，充分調整資源配置，將信貸資金投放到農村經濟發展的重點領域和薄弱環節。二是以客戶為中心，創新信貸服務。以客戶需求為風向標，做到“有什么樣的市場我們就提供什么樣的產品”、“客戶需要什么我們就提供什么”，實施差異化、簡易化、專業化營銷，轄內各縣級行社相繼推出“快貸”app，“三培育三促進”信貸服務、“三村”金融等更加符合市場定位，更加快速便捷的新型信貸產品。三是突出陣地優勢，做實普惠金融。通過深挖客戶上下游，不斷探索“供應鏈”營銷模式，積極打造小微企業“信貸工廠”、三農“信貸超市”、特色信貸“專營店”等信貸品牌，利用微貸優勢，打破了傳統業務不敢做、不愿做的局限。
抓風控，穩定信貸質量。一是健全信貸管理體系。按照“專業人干專業事，專業機構管理專業人”的思路，督促完善縣級行社信貸部門機構設置和崗位人員配備，建立健全“三位一體”信貸管理組織體系，拓展了“集中管理、分散經營”的信貸集約化管理模式。二是嚴格貸款審批發放，實行風險評估—貸款會審—專家評審的轉變。三是加強貸后風險管理，建立信貸退出機制，將滯留在低效信貸市場的存量貸款迅速退出，重新投入新的優質貸款戶。

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