根據(jù)市建委統(tǒng)一安排,3月31日上午,在東西河指揮部,市建委林錫衛(wèi)副調(diào)研員、給排水處朱宸熠處長主持召開鼓臺中心區(qū)水系圍擋施工專項督查動員大會,5個督查小組組長、業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會議。會議對工作進行全面部署,要求業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方全體動員,5個督查小組駐扎現(xiàn)場開展專項督查工作,務必確保4月20日前鼓臺中心區(qū)水系治理項目35處圍擋施工點完成施工并拆除圍擋,恢復交通。會后,5個督查工作小組即刻展開部署,各自現(xiàn)場巡查。
當天下午林錫衛(wèi)副調(diào)研員召集5個督查小組組長召開碰頭會,匯總當天巡查發(fā)現(xiàn)的問題,為確保目標實現(xiàn),結(jié)合實際研究制定工作機制。
一、明確督查方式
一是將35個圍擋施工點按序時進度分為四大類,督促施工單位倒排工期,各工序緊湊安排,實事求是,精確到天,每天細分早中晚三個節(jié)點,務必于4月1日前完成。
二是確保每日上午7點至11點半,下午1點半至5點半為有效施工時間。夜間施工時間根據(jù)實際工序安排適當延長或縮短。
三是落實每日工序公示“小黑板”,懸掛工期告示牌。
四是實施施工圍擋標準化(材質(zhì)及廣告等),要求施工方于三天內(nèi)整改到位。
五是確保暫未使用的大型設備4月1日前移出工地。
二、明確處罰機制
一是圍擋問題。不規(guī)范圍擋,由安全站及業(yè)主方分別處罰,發(fā)現(xiàn)一起罰3萬并列入企業(yè)不良記錄。
二是人員問題。人員不到位,發(fā)現(xiàn)一個施工點罰10萬。
三是序時問題。序時進度沒實現(xiàn),發(fā)現(xiàn)一個施工點罰10萬。
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