?8月3日,洛陽石化熱電部職工居斌、煉油二部職工郭建波成為公司首批首席技師已有4個月時間,但公司設置首席技師的給職工成才的強烈影響依然在回蕩。
??8月3日,洛陽石化熱電部職工居斌、煉油二部職工郭建波成為公司首批首席技師已有4個月時間,但公司設置首席技師的給職工成才的強烈影響依然在回蕩。
??居斌是洛陽石化勞模創新工作室成員,剛進廠時他只是一名技校生。30多年來他一步步從學徒、技師、主任技師到首席技師,成為企業的“香餑餑”。在居斌等高技能人才帶動下,工作室累計解決生產技術難題112項,完成工藝成果78項,為企業創造經濟效益超過1億元;發明30個適用于石油化工行業的專用器具和生產裝置,其中21項已經取得專利證書,9項專利正在申報審核階段。
??隨著居斌被評為首席技師消息的傳播,學技術、用技術在洛陽石化成為一股新潮。技術分析進班組,帶來的是更多的生產操作人員埋首鉆研技術,解決具體問題。“我走上技能之路,也是受居斌師傅影響?!笔紫紟煿úㄕf。
??洛陽石化在技能人才培養上,按照一個崗位一個訓練標準要求,不斷強化內操系統化、外操區域化培訓,圍繞崗位應知應會,重點訓練員工正確、規范、熟練操作的習慣和能力,增強技能操作人員實際操作能力。各單位按工藝流程對裝置進行劃片分塊,編制實操訓練標準,組建實操訓練隊伍,為技能人才成長搭建舞臺;技師、高級技師及技能專家走上講臺,開展崗位講述,進行技術探討;“師帶徒”、集中講授、查畫流程、現場講解、單兵教練、現場模擬操作等形式的分層次培訓,逐步實現了實操教學現場化、集中授課電子化、操作訓練仿真化、考試考核立體化。
??在首席技師帶動作用下,公司借機進一步將優秀技術人員、技能人才納入技能專家團隊,形成了技術合力,各方技能人才圍繞課題攻關、技改技措、技術推廣、人才培養等內容開展工作,為企業提質增效增加了有效動力。(趙鵬鈞)
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