界首市六項機制保障脫貧攻堅向縱深邁進
界首市始終把健全完善脫貧攻堅各項機制作為實現(xiàn)脫貧攻堅目標的重要保障之一，堅持從工作實際出發(fā)，強化六項機制，夯實基礎(chǔ)，做好基本功，奮力開拓脫貧攻堅工作良好局面。
一是建立“鄉(xiāng)鄉(xiāng)查、村村過、戶戶清、項項核”核查機制。“鄉(xiāng)鄉(xiāng)查”：市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展自查和互查活動，全面查找工作中存在的問題；“村村過”：各項檢查覆蓋到村。防止出現(xiàn)死角死面；“戶戶清”全面核實到戶，摸清致貧原因、幫扶需求、制定相應(yīng)的幫扶措施，并全面核查貧困戶檔案、扶貧手冊等資料，做到貧困戶家庭實際情況、戶檔資料、系統(tǒng)信息“三吻合”；“項項核”對每一個項目、每一筆資金、每一份檔案中的每一項數(shù)據(jù)、逐項精準核查，力求精準無誤。
二是建立聯(lián)席會議機制。市、鄉(xiāng)兩級定期或不定期召開聯(lián)席會議，通過組織會前學(xué)習(xí)、通報情況、研究問題、建章立制等形式，發(fā)揮聯(lián)席會議在聚焦脫貧攻堅中的核心職責(zé)，強化統(tǒng)一指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、管理職能。
三是建立業(yè)務(wù)調(diào)度機制。市扶貧辦每周召開一次工作例會，匯總小額信貸、基礎(chǔ)設(shè)施、扶貧車間、危房改造等重點工作進展情況，并進行短信通報；每月13日、28日召開業(yè)務(wù)調(diào)度會議，構(gòu)建“一周一調(diào)度、形成短信通報，半月一匯報、形成工作專報，每月一考核、形成問題督報”的工作機制。
四是建立部門齊抓共管機制。市幾套班子成員每月召開脫貧攻堅“十大工程”牽頭部門調(diào)度會，強化市直脫貧攻堅責(zé)任，督促牽頭部門運用好行業(yè)資源，制定好配套政策，不斷豐富脫貧攻堅政策體系。
五是建立考核通報機制。采取跟蹤督查、隨機抽查、定期巡查等方式，對重點工作實行“一周一通報”，對十大工程進展情況實行“半月一調(diào)度”，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道落實情況實行“一月一考核”。
六是建立“六定”工作制度。即，定單位，壓實一把手責(zé)任；定人員，壓實具辦人員責(zé)任；定職責(zé)，壓實任務(wù)落實責(zé)任；定時限，壓實節(jié)點管理責(zé)任，做到日日學(xué)思、日日實干、經(jīng)常督查、周周通報，堅持半月調(diào)度、半月約談，月月考核、月月獎懲，擰緊責(zé)任鏈條，推動各項政策落地見效。
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