自1997年參加工作以來,他一直從事技術管理工作,積累了豐富的經驗。自2015年擔任生產技術部副部長以來,他緊緊圍繞公司下達的各項目標任務,工作上挑大梁、攻堅中當先鋒,積極開展技術革新,抓隊伍建設、抓規范管理,為煤礦安全生產作出了自己應有的貢獻。
他就是陽泉市燕龕煤炭有限責任公司生產技術部副部長、采煤工程師王濱祥。2012年,他榮獲陽泉市“五一勞動獎章”。
“我們上有父母,下有妻兒,親人們時刻牽掛著我們,沒有安全掙再多錢也是白搭!所以大家一定要按程序干,按措施干,千萬不能干冒險的活,不能圖懶省事,否則后患無窮!”在工作中,他切實抓好職工的現場安全教育,注重通過自己言傳身教,經常性地提醒職工從思想上、行為上提高自身控制不安全行為的意識和能力,并且通過走動式現場安全督查、指導,糾正職工存在的不安全行為,讓職工時時處處遠離違章、正規操作,確保安全生產。
在技術管理上,他通過開展多種形式的培訓,對各隊組技術員進行傳、幫、帶,讓他們能夠獨立完成本隊的規程、措施編制。與此同時,他積極組織、精細安排每月的生產計劃,合理指導安全生產,為圓滿完成全年各項任務指標提供了保障。在技術創新方面,他組織職工深入開展“五小”創新競賽活動,并且身體力行地主動學習煤礦新技術、新工藝,并將其運用到實際工作當中,收到了良好效果和收益,推動了公司的高效發展。
公司程莊煤礦15108回風巷與15#北回風大巷的風橋構筑,因使用新工藝減少了施工程序,節約資金約10萬余元;15106綜放工作面在末采期間,由于在工作面37架至44架端頭出現局部冒頂,致使末采作業無法正常推進,經過7月份5天的現場改進操作后,不僅正常維護了頂板,還節約資金20余萬元……
在生活上,他從解決職工關心的實際問題出發,通過給職工辦好生活中的瑣碎小事,提升職工對企業“大家庭”的認可度和歸屬感,進而營造和諧的工作環境氛圍。
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