結(jié)對跑社區(qū)，項目架“新橋”
龔一波是惠山區(qū)堰橋街道文化站站長，1個月前，在街道黨工委的見證下，他跟橫街社區(qū)結(jié)對簽約，成為兼職的“項目書記”。在街道舞文弄墨多年的他，把社區(qū)里那個朝南巷村莊整治項目抓起來后，時常出現(xiàn)在村巷里。“只有沉下去，才能讓‘短板’浮起來，才能盡快解決基層的難題。”說出這話的人，在堰橋街道共有9人，這9名三四十歲的清一色男性黨員干部，分別與9個社區(qū)簽約結(jié)對，當(dāng)上首批“項目書記”，目標(biāo)是在年底前解決一批社區(qū)難點項目，同時拉近街道干部與社區(qū)之間、社區(qū)與百姓之間的“距離”。近日，記者來到堰橋，跟著他們?nèi)ヅ苌鐓^(qū)抓項目。
在街道和社區(qū)之間架起“新橋梁”
“簽約后兼職‘項目書記’，我覺得最重要的是把街道相關(guān)職能一起帶到了社區(qū)，項目推進更順暢。”街道規(guī)劃建管辦下屬部門的副部長葉曉鋒深有感觸。這位被從濱湖區(qū)胡埭鎮(zhèn)“挖”過來的街道干部，簽約的是新街社區(qū)環(huán)境整治項目，他面臨的是新街浜和張巷浜兩條黑臭河道的治理工作。指著新街浜岸上800多平方米的違章建筑，他介紹這里年底前將整治完畢并新建駁岸、植樹種綠，而附近的張巷浜是一條僅40多米的小區(qū)內(nèi)斷頭浜，將填掉后建設(shè)居民活動場地等。
街道相關(guān)負責(zé)人說，社區(qū)工作面廣量大，不少重點工作需要街道的支持和協(xié)調(diào)，這就“催生”了“項目書記”這個創(chuàng)新“職務(wù)”，“‘項目書記’不但要做好原來的工作，還要抓好簽約的社區(qū)重點項目，把項目的進度、協(xié)商等相關(guān)事務(wù)抓緊抓好，在街道和社區(qū)之間架起辦事順暢的‘新橋梁’，他們簽約的11個項目，基本要求今年年底前完成。”
在社區(qū)和居民之間當(dāng)好“諸葛亮”
這些天，街道黨政辦副主任鄧新海正忙著跑長安社區(qū)西莊村，為這個村莊規(guī)劃做著籌劃工作，一份問卷調(diào)查已經(jīng)發(fā)放到村民手中，下一步，他要和村委一班人一起，對這個村莊的改造出新、發(fā)展民宿做進一步研究。“我本來跟社區(qū)簽約的是黨建‘四線工程’項目，”鄧新海說，“但我認為一些虛事要做實，讓百姓切實共享項目的效果。”在他的提議下，西莊村村莊的規(guī)劃已經(jīng)交給村民去討論，不久將形成規(guī)劃方案，力爭年內(nèi)啟動改造。
“把年輕干部放下去，不但能在接地氣的社區(qū)得到鍛煉，而且可以使他們獲得展示身手的舞臺，在全新的工作實踐中做好為社區(qū)牽線搭橋、為居民答疑解惑的‘諸葛亮’。”街道黨工委負責(zé)人說。據(jù)介紹，這些“項目書記”不但要把簽約項目如期完成，而且要做到社區(qū)百姓滿意，“否則要在社區(qū)繼續(xù)干下去，而且沒有期限。”
在方案和推進之中讓百姓說話
姑里社區(qū)黨總支書記多年來一直由街道的一名中層干部兼著，而且社區(qū)沒有按要求配備主任和副書記，重點工作推進緩慢。這次，街道融資辦主任胡國炎簽約，助推社區(qū)中朱巷老村改造和雨污管網(wǎng)建設(shè)項目加速度。胡國炎說，“街道黨工委確定的‘姑里菜鄉(xiāng)’休閑旅游項目，是堰橋?qū)嵤┼l(xiāng)村振興計劃的一個內(nèi)容，一期建設(shè)規(guī)劃了3000畝地，目前正在全力推進中。”
“社區(qū)項目建設(shè)要‘補短板’，更要高質(zhì)量。”龔一波說，他簽約的村莊整治項目，要把一個亂搭建、亂種植多的老居住區(qū)改造成環(huán)境出新的江南水鄉(xiāng)特色區(qū)域，他跑了幾次現(xiàn)場后，建議做好規(guī)劃，把新舊對比的宣傳手冊發(fā)放到村民手中，用直觀的感覺來打動村民。當(dāng)家近20年的社區(qū)黨總支書記尤憲良十分支持他的方案，也通過他跟街道等上級部門把溝通工作做得更有效率。“我們的想法和做法，都是爭取百姓的滿意，縮短街道、社區(qū)與居民之間的距離，讓他們真正成為這些項目的受益人和監(jiān)管人。”街道黨工委相關(guān)負責(zé)人說。
短評 百姓“表情包”折射距離感
走出街道機關(guān)、走進社區(qū)，以實際項目的成果，讓百姓幸福、快樂的“表情包”時時表露，讓政府工作與百姓訴求之間不應(yīng)有的距離感減少、消除，這是當(dāng)下社區(qū)百姓之盼，也是堰橋街道實施“項目書記”新舉措的目標(biāo)。
很多社區(qū)項目，是百姓反映、糾結(jié)多年的老問題，一度也是百姓“表情包”中比較難看的“表情”。何以多年久拖未決？有的是問題牽涉面廣、需要多方合力，有的是難題出在根子、必須“打破砂鍋”，更多的則是由于相關(guān)部門缺少必要溝通、推諉拖沓所致，這也使得百姓與辦事機關(guān)、執(zhí)行部門產(chǎn)生了不必要的距離感。要解決這些問題，就要從老辦法上找原因、從新實踐中覓方案。把擁有相關(guān)辦事權(quán)力和溝通能力的街道中層干部與“最基層”的社區(qū)工作掛鉤，讓他們“沉下去”，使問題“浮起來”，打通辦事的“通道”，這個“藥方”，正在堰橋街道的11個社區(qū)項目中收到“治療”效果。
百姓“表情包”，是根據(jù)黨員干部的辦事成效而變化的，更折射出百姓與辦事機關(guān)的距離感。當(dāng)前，門難進、臉難看、事難辦的部門正在減少，對基層干部來說，更重要的是接地氣、聽民聲、急民意、迎民訴，把與百姓的“最后一米”距離變成“零距離”，真誠地把工作做到百姓的心坎上，把民生項目做得讓百姓認可和信服，那樣的話，百姓的“表情包”就會只有一個表情，那就是“點贊”。
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