摘要:
本網(wǎng)10月12日訊 近日,全球矚目的諾貝爾獎驚喜與意外并存。其中,生理學或醫(yī)學獎首次授予癌癥治療新方法; 物理學獎頒給了歷經(jīng)二十年檢驗的“激光工具”;而備受關注的經(jīng)濟學獎甚至爆了冷門,由威廉·諾德豪斯和保羅·羅默兩名美國經(jīng)濟學家斬獲,擊敗了其他幾位呼聲更高的人選,表彰兩人將技術創(chuàng)新和氣候變化引入長期宏觀經(jīng)濟模型分析框架所作出的貢獻。
有學者對此好奇,難道是今年諾貝爾獎的評審喜好發(fā)生了轉變?其實不然,這種微妙的變化,代表著作為全球人類智慧桂冠的諾貝爾獎,開始昭示世界命運的新走向——那些在關乎社會的基礎上,更關乎全球人類的成就應當受到激勵。
所以,當幾乎所有經(jīng)濟學家還在研究企業(yè)、金融、股市、政策等領域,那兩位已然跳脫出傳統(tǒng)框架,開始著眼于“氣候變化”的經(jīng)濟學家便更關乎整體人類的福祉。
這其實也是諾貝爾獎在間接釋放信號,除了個人成就,理應創(chuàng)造更多的幸福,擔當更多的責任。與經(jīng)濟學家一樣,作為經(jīng)濟社會活動中的重要載體——企業(yè),亦應如此,天九共享控股集團(以下簡稱“天九共享集團”)便是典型之一。
用智慧服務時代
諾貝爾獎的核心精神便是“追求智慧,造福人類”。而在二十七年前,當所有人還未聽說過“人工智能”時,天九共享集團就已經(jīng)組織大大小小的知識經(jīng)濟研討會數(shù)百場,開始布局智慧產(chǎn)業(yè)。
天九共享集團董事局主席盧俊卿曾篤定地指出未來的經(jīng)濟爆點,就在“第四產(chǎn)業(yè)”,有別于第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè),第二產(chǎn)業(yè)工業(yè),第三產(chǎn)業(yè)服務業(yè),即將到來的第四產(chǎn)業(yè)就是“智慧產(chǎn)業(yè)”,亦為“智慧經(jīng)濟”。
所謂智慧經(jīng)濟,就是通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能系統(tǒng)強化了以主體為中心同客體、相對主體為中心同相對客體的統(tǒng)一。使“創(chuàng)意-創(chuàng)新-創(chuàng)造-創(chuàng)業(yè)”資源得到優(yōu)化配置與再生,是智慧型經(jīng)濟的經(jīng)濟發(fā)展模式與企業(yè)經(jīng)營模式。
通俗講就是以智能機和信息網(wǎng)絡為基礎、平臺和工具的智慧經(jīng)濟,是智慧經(jīng)濟形態(tài)的組成部分,突出了智慧經(jīng)濟中智能機和信息網(wǎng)絡的地位和作用,體現(xiàn)了新經(jīng)濟和新產(chǎn)業(yè)的歷史銜接。
在智慧經(jīng)濟中,線上線下的數(shù)據(jù)將實現(xiàn)無縫對接,徹底打通,相互流動和產(chǎn)生,未來世界上所有事物都會被“數(shù)據(jù)化”,通過稱之為人類“新器官”的手機來操控一切,包括營銷、市場、工作、管理、決策等等,而運作的底層肌里,就是強大的無處不在的大數(shù)據(jù)。
盧俊卿與天九共享集團投身大數(shù)據(jù)領域已經(jīng)有二十年。現(xiàn)今,天九共享集團已積累了國內最為龐大的“全維度商業(yè)資源領域的大數(shù)據(jù)”,擁有高達幾十萬企業(yè)家會員,這在國內絕無僅有。通過在海量的人脈、巨量的項目、無法衡量的資本相互之間的自由流動,可以最快效率的進行任意組合、最優(yōu)配制,每一個企業(yè)家能各取所需、各盡所能、各得其所,這就是智慧經(jīng)濟所催生的共享機會。
回望天九共享集團的壯大之路,就是一條中國大數(shù)據(jù)時代的崛起之路。用盧俊卿的話來說:“天九就是靠大數(shù)據(jù)做起來的。”
用責任肩負未來
真正的智慧不僅是自己獲得了什么,更是為世界創(chuàng)造了什么。這素來都是諾貝爾獎設立的初衷。
天九共享集團一直在奮力踐行這種“諾貝爾精神”,以“孵化獨角獸、助力中國夢”為使命,近三年成功孵化了智享單車、漢邦剪裁、蜂狂購等30多家全球化經(jīng)營的高成長型企業(yè),在全球38個城市擁有100多家全資和控股公司。
除了為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造幸福、為股東創(chuàng)造回報外,為社會創(chuàng)造福祉也是一個企業(yè)價值體現(xiàn)很重要的一個方面。自始至終,天九共享集團一直竭盡所能的專注慈善公益,感恩社會,回報社會。近一年來,天九共享集團為教育、文化、農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)等精準持貧捐贈了將近2500萬元,解決了3000多人的就業(yè),為國家上繳稅費將近5個億。
而天九共享集團對“獨角獸”不遺余力的鼎力支持更是從現(xiàn)實層面全面落實和推動“共同發(fā)展、共同富裕”,這無疑是一種針對市場與經(jīng)濟規(guī)律對癥下藥的“精準扶貧”,幫助一個企業(yè),就是拉動一群就業(yè),在過去,天九共享集團已經(jīng)服務過三十萬的中小企業(yè),肩擔數(shù)千萬就業(yè)人群,這是政府的關切,中國夢的基石。
總之,讓人人能就業(yè)、人人有事業(yè),不僅為“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”“全民脫貧”等提供了一個行之有效的捷徑,也為中國經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階提供了一個具有頂層設計價值的戰(zhàn)略方案。
誠如諾貝爾經(jīng)濟學獎的頒獎詞:“諾德豪斯和羅默均設計了新的研究方法以解決我們時代最基礎、最緊迫的問題,探究如何創(chuàng)造長期持續(xù)而穩(wěn)定的經(jīng)濟增長。”
天九共享集團亦是力圖解決當下中國企業(yè)最基礎、最緊迫的問題,探究如何為未來創(chuàng)造長期持續(xù)而穩(wěn)定的經(jīng)濟增長。
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