萊西市：路在何方：產業鏈+政策導向——加入工商聯等組織開闊了雅典娜公司轉型升級視野
在激烈的市場競爭中，企業轉型升級、新舊動能轉換，往往機遇風險并存。對于一無技術支撐二無大量周轉資金的青島雅典娜酒窖科技有限公司而言，敢不敢轉？該怎么轉？公司的轉型之路，讓總經理初子超感悟到：要多加入工商聯等組織，多方了解國家方針政策、市場信息，只有號準市場脈搏，了解市場動向，才能有效規避市場風險，提升轉型升級效率。
開闊視野
在產業鏈上下游求轉型
自2003年以來，初子超開始從事進口酒貿易，多年的市場闖蕩，積累了一定的銷售經驗和客戶資源。隨著市場的不斷變化和經營者增多，葡萄酒市場受到較大沖擊，無論在銷量還是價格上，都難以發力。這期間，初子超參加了一次市工商聯商會活動，感受到商會的重要性，于是積極向工商聯靠攏，并成為市工商聯的一名會員。2012年，他當選為市工商聯糖酒食品商會第一任會長。加入工商聯組織后，初子超眼界更闊，了解到很多政策信息，也有了轉型升級的信心。初子超瞄準產業鏈上下游，由最初單純的進口酒貿易，轉到“生產”上來，開始經營酒窖、酒柜、酒架的整體設計、研發、制作、銷售。“售酒時了解到，很多酒店、家庭需要酒柜、酒架。”初子超坦言，雖然當時木材加工行業也面臨著激烈的競爭，“蛋糕”沒想象中那么大，但專門做酒窖、酒柜、酒架的卻少。初子超從夾縫中求得“轉”機，2013年，他開始著手建立車間、引進設備、加工生產，一步步打開產品銷售市場，公司銷售額逐漸呈逆勢上揚態勢。
拓展市場
“一帶一路”中謀新格局
發展之路，常面臨一重又一重困難。隨著國內人工費、原材料費用的不斷增加，環保標準的提高，木材加工行業利潤空間不斷受到擠壓，逐漸有企業敗下陣來，鎩羽棄甲。此時，在有關部門的推薦支持下，初子超有機會接觸到青島市工商聯和青島市民營經濟國際合作商會，并了解到國家“一帶一路”倡議，這讓他看到新機遇，升騰起新希望。嘗到轉型升級甜頭的初子超，再次踏上轉型升級之路，他多次到柬埔寨等東南亞各國進行考察，尋求進口新型木材，以替代原有木材，為公司找到了新的發展突破口。目前，公司已在柬埔寨建起工廠，利用當地“木材質優”和“勞動力價廉”兩方面優勢，將產品在國外加工成半成品，然后再將初加工的木材運回國內，與國內科技相結合，做成符合大眾消費的優質產品。
響應國家環保生產要求，今年公司正著手引進新設備，淘汰舊產能，讓效能在“汰舊立新”中提升。“新設備本月底就能投入生產，屆時，產能將比原來提升3倍，節省勞動力一半，達到國家要求的環保標準。”初子超說。
改革創新
讓“制造”邁向“智造”
要謀求長遠發展，必須“登高望遠”。初子超逐漸意識到科技和品牌的重要性，衍生出更多發展思路，決定不在低端搶飯吃，轉向高端求作為。在未來發展上，公司制定了長遠規劃。初子超告訴記者，今后幾年，他們將重點做好三件事：尋找先進科研院所進行合作，將電子檢測技術應用到酒柜產品上；重視自有品牌建設，為新產品申請專利，建立自主生產品牌；與互聯網、大數據、云計算等領域深度融合，建立大數據平臺，推動“企業上云”。目前，沒有技術基礎的雅典娜酒窖科技有限公司，通過引進技術的形式，已生產出酒柜樣品。經實驗，該酒柜保存的酒可以30天不氧化。
“我們的目標是，將生產的容易儲存、像飲水機一樣打開開關就能直接喝酒的酒柜推向市場。酒柜上應用新電子檢測技術，能將檢測到的酒柜岀酒量的數據上傳到大數據平臺，公司通過大數據平臺可以有效判斷客戶用酒需求量，并借助平臺有針對性地推銷酒。”初子超向記者透露了企業由“制造”邁向“智造”的發展愿景。
作為一家成長型企業，雖然在資金和技術等方面，企業目前仍存在著自身力量不足的問題，但初子超堅信：只要路走對了，就不怕遙遠！
搭建企業服務平臺
市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記、副主席 許培高
近年來，市工商聯圍繞市委、市政府“1+5+4”目標體系，積極學習貫徹落實黨的十九大精神和中央統戰工作會議精神，著力打造服務平臺，認真貫徹團結、服務、引導、教育方針，發揮黨和政府聯系非公有制經濟人士的橋梁紐帶、政府管理和服務非公有制經濟的助手作用，積極營造有利于民營經濟健康發展的環境，我市非公有制經濟發展邁上新臺階，在穩定增長、促進創新、增加就業、改善民生等方面發揮了重要作用，為建設大青島北部綠色崛起的典范之城貢獻了力量。下一步，市工商聯將積極圍繞非公有制經濟健康發展和非公有制經濟人士健康成長“兩個健康”主題，加強調研，定期調度，加強政策信息等方面的解讀和宣傳，做好包幫聯系企業及項目等工作，積極為會員企業排憂解難，當好企業“娘家人”，搭建服務“連心橋”，教育引導企業匯聚正能量 ，推動企業轉型升級再上臺階。
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