扎根煤海寫春秋
30多年來，山西省陽泉蔭營煤礦礦長、工程師安年春扎根煤海，用自己的恪盡職守和勤奮敬業，展示了一名共產黨員赤誠奉獻的光榮本色。他被省監獄管理局榮記個人三等功，被評為山西省“安全生產先進個人”，榮獲山西省“五一勞動獎章”。
旗幟鮮明地講政治抓黨建。作為全國黨建標準化試點單位，他充分利用每周黨委中心組學習、定期黨課教育、集體約談、談心談話等多種形式，壓實主體責任，狠抓“關鍵少數”，抓實基層黨支部的“三會一課”、主題黨日活動、黨員星級管理，打通“最后一公里”，對分管的支部層層傳遞壓力，層層壓實責任，做到業績考核考黨建、工作述職述黨建、民主評議評黨建、評先獎優比黨建、選拔任用看黨建，確保各項政策措施落實到位，構建起了具有陽泉蔭營煤礦特色、可復制、可推廣的黨建工作標準體系，形成了以黨建工作帶動引領整體工作的生動局面。
持之以恒地抓安全保穩定。他狠抓安全主體責任落實，全面開展安全隱患大排查大整治，全面推進安全風險分級管控體系建設，強化現場安全管理，規范井下作業行為，連續7年杜絕了重傷以上生產事故，連續27年杜絕了“一通三防”重大事故，在全省監獄煤礦率先實現了礦井退犯的工作目標，安全形勢步入了歷史上最好的時期。
切實有為地抓管理提效益。他緊跟形勢發展要求，強力推行全面黨建引領、全面安全管理、全面計劃管理、全面預算管理、全面質量管理、全面跟蹤問效和定崗、定責、定標準、定流程、定風險、定措施的“六全六定”管理法，認真吸收多年來實行的全員安全風險抵押考核的成功經驗，借鑒吸納先進的管理辦法，圍繞安全績效、生產經營績效建立規范了企業績效考核辦法，實施工資和安全、效益、產量、成本、能耗同時掛鉤制度，堅持薪酬分配與效益變化同步增減、獎罰并舉等一系列考核舉措，充分激發了職工干事創業的積極性和主動性。去年，實現營業收入12.24億元，實現利潤2.17億元，一舉舉扭轉了企業虧損被動的經營局面。
堅定不移地聚合力惠民生。他時刻把職工的衣食住行掛在心頭，將全面增進民生福祉作為重要使命，緊緊抓住職工群眾最關心、最直接、最現實的問題，一大批惠民舉措落地實施。去年，該礦成功創建“全國文明單位”，完成了工人工資制度改革，棚戶區二期500多套住房順利驗收分配，采暖鍋爐煤改氣項目如期完成，生活污水并網工程順利竣工，被樹立為我市環保治理的先進企業典范。
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