拒禮就應“現不為例”

　　近日，一位領導到基層調研，臨走時，基層的一家單位要給這位領導捎帶一些土特產，這位領導馬上給予了嚴肅批評并拒絕接收。基層單位一邊表示道歉，一邊說“這次就收了吧，下不為例”。領導當即就發火了：“沒有下不為例，現不為例”。筆者不禁為這種“現不為例”的拒禮作風拍手叫好。
眼下，隨著中央“八項規定”的實施，各地送禮歪風已經減少，尤其是明目張膽地給上級領導送禮的現象得到遏制。但仍有一些單位往往以土特產值不了幾個錢為由，給下基層調研、視察的上級領導送禮。一些領導面對這些“小禮”，往往說句“下不為例”，便笑納了。
其實，“下不為例”就是一句托辭，這次到這里收禮“下不為例”，下次換個地方收禮又是“下不為例”。如此反復，“下不為例”便成了某些人一次次收禮的一個借口。說到底，“下不為例”就是一種慫恿、一種放縱，也是一種變相腐敗行為。
“現不為例”與“下不為例”雖只有一字之差，但結果和意義卻完全不一樣。“現不為例”就是下次不行，這次也不行，讓送禮者沒有了退路；而“下不為例”就是下次不送，這次可以送。可見，“現不為例”是一種過硬的工作作風，體現了黨員干部拒貪、拒腐的責任意識和擔當意識。因此，要多些“現不為例”，堵住“下不為例”，才能真正有效遏制歪風邪氣，讓政治生態更加風清氣正。

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