用“創新”點亮萬家燈火省電力公司哈爾濱供電公司趙文慶堅持創新實踐成為我國電力系統的“教科書”
趙文慶查閱專業資料。
手術臺上的患者生命垂危、電梯里不知困了多少乘客、交通癱瘓、城市一片漆黑……2005年，印度尼西亞發生的那場大停電，損失慘重。
2001年，國網黑龍江省電力有限公司哈爾濱供電公司高級工程師趙文慶在哈西變電站調研時，發現220kv母線存在重大隱患。當年，哈西變電站是哈爾濱最大的樞紐變電站，一旦發生事故，哈爾濱市二環路以內將一片漆黑，后果不可想象。
在趙文慶指導下，該電站母線進行徹底改造，哈爾濱避免了發生類似印尼的大停電事故。
從一個高中畢業生到電力系統的普通工人，再到省公司專家，被哈爾濱市總工會評為2017哈爾濱大工匠的趙文慶，始終用創新思維指導工作，先后撰寫出版了《變電站倒閘操作風險辨識與控制》等書籍，成為我國電力系統的“教科書”。
一次調研避免重大事故發生
2001年，趙文慶通過對哈爾濱地區和哈西變電站、哈一變電站、正陽變電站、城鄉變電站等地調研，發現哈西一次變電站220kv母線接線方式存在重大隱患，在每一次的220kv母線倒閘操作過程中，可能直接造成哈西變電站、哈一變電站、正陽變電站等范圍內全部停電，最嚴重的情況可能會發生哈西變電站、哈一變電站、正陽變電站、城鄉變電站等系統電網瓦解，造成哈爾濱二環路以內全部停電。
趙文慶根據調研情況，迅速撰寫了《關于哈西一次變電站220kv系統存在重大隱患及改進建議》的論文。論文受到哈爾濱電力公司和省電力公司領導的高度重視，省電力公司斥資1000余萬元，歷時一年多時間，對哈西變電站220kv母線接線方式完成徹底改造，消除了發生類似印尼大停電的事故風險。
2012年以來，由于哈爾濱多座變電站直流電源系統涉及技改項目不能失壓改造，趙文慶主動請纓，圓滿完成了12座變電站直流技改工作。
近年來，趙文慶作為太平運維站負責人，創新推出了“3+1+n+5”的新運維模式，以提高工作效率為出發點，優化運維人員配置，通過以實施變電站精益化管理和運維一體化為目標，同時兼顧效率、效益，優化工作安排，簡化工作流程，進一步強化變電運維專業管理，提升運維站創新能力，開創了變電運維專業的新局面。
從一名普通工人變成全省電力行業專家
趙文慶高中畢業，子承父業，成為電力系統一名普通工人。但趙文慶頭腦并不普通，受到勞模父親的影響，他特別愛鉆研，每干完一項工作，他都要認真總結經驗，提出更好的改進方案。日復一日，趙文慶在工作中形成了創新思維，對技術不斷改進，從一名普通工人成為全省電力系統的專家。
趙文慶作為省電力公司站用交直流系統專家，先后9次受邀參加國家電網公司對“站用交直流系統”的反措和運行可靠性提升以及典型接線方式的審核；同時作為運檢專家8次參加國家電網公司的“五通一措”審核會；作為國網省公司“交直流系統、精益化評價”專責人，在全省系統內積極開展講授和傳播一技之長，他獨立編寫的《“交直流隱患排查”模板》一書，成為全省電力系統的行業用書，并組織編寫《國網省公司220kv及以上和110kv及以下變電站站用以及代管企業“交直流電源系統”專項隱患排查》1000余頁的3個排查報告，為國網省公司系統的交直流電源的管理提升提供了技術支撐，國網省公司已根據排查報告于2017年安排4000余萬元專項資金進行技改；作為國網省公司通用規程項目專責人，他組織編寫和審核的《國網省公司變電站現場運行220kv及以下智能站部分、500kv、220kv、110kv、66kv、35kv通用規程》6冊通用規程已在全省范圍內各變電站下發執行；2017年3月，他編寫國家電網公司《“五通一措”——站用直流電源系統檢修要求》，已下發國家電網公司系統內各變電站執行。
傳承匠人精神 帶出一批匠人
“傳承匠人精神，是匠人的社會責任。”趙文慶說。
2015年9月，“趙文慶勞模創新工作室”在太平運維站成立。趙文慶充分發揮帶頭人的業務專長和技術優勢，通過開展技術培訓、業務交流、師帶徒等活動，引領員工積極學技術、練本領、比貢獻，在創新實踐中培養了大量技術專家和技術能手，目前已成為提升職工素質的“練兵場”、解決技術難題的“攻關站”、企業發展的“推進器”、技術創新的“催化劑”、培養人才的“孵化器”。
2017年1月和4月，“趙文慶勞模創新工作室”接連榮獲國家電網公司“工人先鋒號”和中華全國總工會授予的“工人先鋒號”殊榮；2017年1月獲黑龍江省電力有限公司“模范職工小家”及“先進班組”等榮譽；2017年9月，獲黑龍江省總工會命名的省級“勞模和工匠人才創新工作室”稱號；2017年12月，被評為國家電網公司“勞模創新工作室”示范點。
“成功沒有捷徑，天道酬勤，業道酬精，越努力越幸運。”這是趙文慶的座右銘。自工作室成立以來，作為諸多項目的負責人，他接連榮獲4項實用新型專利成果獎，出版專業論著5冊，獲得2項國家級創新成果和1項qc成果獎，1項黑龍江省創新成果獎，2項國網省公司創新成果獎，12項國網哈公司企業文化成果、合理化建議、創新成果獎。他主持的“提升變電倒閘操作全過程風險管控水平”項目入選國家電網公司典型經驗庫，實現了國網黑龍江省公司在國家電網公司典型經驗評選史上零的突破。
趙文慶把青春和理想獻給了電力事業，一干就是30年，在變電運維這個平凡的崗位上砥礪前行，盡心盡責點亮萬家燈火。
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