工行泰安分行強(qiáng)化措施加強(qiáng)信貸風(fēng)險防控
作者 趙緒春
今年以來，工行泰安分行高度重視信貸風(fēng)險防控，采取切實有效措施，加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)工作調(diào)度，努力夯實信貸經(jīng)營基礎(chǔ)，確保信貸業(yè)務(wù)健康順利發(fā)展。
積極轉(zhuǎn)變思路，調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。重點依托泰安地方經(jīng)濟(jì)特點，突出旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、生產(chǎn)生活服務(wù)業(yè)等弱周期行業(yè)，嚴(yán)格控制采礦業(yè)、一般加工制造業(yè)貸款投放，逐步優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)。同時，積極擴(kuò)大有貸戶數(shù)量，控制單戶融資規(guī)模，做大做強(qiáng)客戶基礎(chǔ)；加快優(yōu)化擔(dān)保結(jié)構(gòu)，提高抵押類貸款占比，防范擔(dān)保鏈風(fēng)險；提高項目貸款、中期流動資金貸款占比，優(yōu)化貸款期限結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)信貸文化建設(shè)。重塑“合規(guī)、穩(wěn)健、慎行、標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)”信貸文化，把實質(zhì)風(fēng)險把控作為信貸工作的底線和紅線，在客戶準(zhǔn)入、調(diào)查、核準(zhǔn)、發(fā)放、貸后管理等各環(huán)節(jié)，都要強(qiáng)調(diào)合規(guī)操作，突出實質(zhì)風(fēng)險把控，堅決杜絕僥幸心理、短期行為和不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。
加強(qiáng)信貸隊伍建設(shè)。要求各支行根據(jù)客戶數(shù)量、業(yè)務(wù)多少等因素，盡快配齊支行公司客戶經(jīng)理，解決人手不足、疲于應(yīng)付的不正常工作狀態(tài)；加強(qiáng)信貸從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)資質(zhì)管理，落實持證上崗；優(yōu)化激勵機(jī)制，落實好《公司客戶經(jīng)理績效評價指引》，按照客戶經(jīng)理營業(yè)貢獻(xiàn)核定績效工資，合理拉開收入差距，充分調(diào)動客戶經(jīng)理的工作積極性；對發(fā)生違規(guī)、失職行為的信貸從業(yè)人員，按照《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》嚴(yán)格問責(zé)，決不姑息袒護(hù)。
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