濂溪區：在改革創新中跑出干部隊伍建設“加速度”
冬令時節，行走在潯南這片充滿張力的沃土上，依然沸騰如火，活力無限，處處充滿著春的萌動、夏的激越。這是濂溪區加強干部隊伍建設所展現的新氣象。
近年來，濂溪區聚焦干部作風建設和能力建設，在激發干部動力上謀改革之舉，在破解難題上成改革之效，進一步營造了濃厚的干事創業氛圍，讓濂溪區經濟列車疾速前行，呈加速飛躍之勢。
正向激勵，激發干部“精氣神”
“實行正向激勵，打破了干與不干、干多干少、干好干壞都一樣的‘大碗制’、不僅工作更公平，也讓干事的人更有‘面子’”。今年實行正向激勵以來，濂溪區十里街道司法所副所長宋志國就像變了一個人，干事激情被瞬間點燃，主動報名參加以前誰都不愿接手的拆遷工作，而且像宋志國這樣的干部越來越多。這是濂溪區正向激勵所取得實效的一個縮影。
為切實提高鄉鎮街道的工作積極性，該區在十里街道率先推行積分績效考核，設立獎金池，為每名機關干部建立積分績效考核檔案，通過“一統一加一減”（統一基礎分數、加分正向表現、減分負向表現），即統一每名干部1000分的原始積分，視工作完成好壞給予每次15∽150不等的加分或扣分，并與干部的政治、精神、物質激勵直接掛鉤。目前，十里、新港等鄉鎮街道已探索制定了體現差別化的機關干部考核辦法，干部干事創業的激情更高了，干勁更足了，成效更好了。
為激發干部擔當干事的“精氣神”，今年以來，濂溪區還先后出臺了《村（社區）班子及村（社區）干部星級管理考核暫行辦法》《充分發揮村（社區）黨組織在服務全區重點工作中的戰斗堡壘作用激勵辦法》《工業園區及工作人員績效考核方案》等文件，構建了一整套支持、保護和激勵黨員干部改革創新、擔當有為的制度機制，最大限度調動全區廣大黨員干部改革創新、攻堅克難的積極性、主動性、創造性。該區每年表彰一批村（社區）好班子、好書記，受表彰的村（社區）好班子，由區財政給予物質獎勵；受表彰的村（社區）黨組織書記，在崗期間，比照鄉鎮街道新進事業編制干部標準享受同等工資福利待遇，并在各類評先評優中予以優先推薦。在工業園區建立按績取酬、優績優酬的績效獎勵分配激勵機制，區財政每年比照園區在編在崗人員工資總額的25%到30%，安排績效獎勵專項資金，并設立園區工作、主要領導評價、年度目標考評結果評分等三大指標，對工業園區進行考核，各園區根據綜合得分與總分值比例，計提績效獎金；園區干部根據個人所得分數領取個人績效工資。
選賢任能，讓干部“有為有位”
為破解一些干部“不愿吃苦、貪圖安逸”“不作為、慢作為、假作為、亂作為”問題，濂溪區劍指“庸懶散慢”者，力挺“想干肯干苦干會干”者，努力形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向。
實干為導向，一線做“考場”。該區始終堅持崇尚實干的用人導向，以實干論英雄、憑實績用干部，注重把埋頭苦干、默默奉獻、攻堅克難的干部用起來，真正讓實干的干部有奔頭、擔當的干部有市場、成事的干部有地位。對于一些怕吃苦、怕受累，工作中“挑肥揀瘦”“拈輕怕重”的干部，一律記錄在案，不予重用。同時，深入開展重大項目落實中“不作為、慢作為、假作為、亂作為”問題專項治理活動，嚴厲打擊相關職能部門和黨員干部履職不力、擔當不夠、作風不實、以權謀私等突出問題，尤其是對不作為、不擔當的干部，一律重拳出擊，堅決予以調整，進一步推動黨風政風大轉變、機關效能大提升、發展環境大優化。為切實保護擔當者，該區積極探索建立容錯糾錯機制，寬容干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤、為推動發展產生的無意過失，旗幟鮮明地為敢做事、敢擔當、敢創新的干部撐腰鼓勁，進一步營造謀發展、勇改革、善創新的良好風尚。
一線錘煉，提升干部“真本領”
只有領導干部素質提高，才有發展后勁。為破解一些干部“本領恐慌、能力不足”問題，濂溪區主動搭建學用平臺，注重正面引領，進一步提升干部的綜合素質。圍繞企業上市、互聯網+等新領域，資本運作、現代金融等新知識，重大項目推進、棚戶區改造等新重點，采取專家授課、現場教學、實地參觀等方式，學習新知識、掌握新辦法、拓寬新視野，進一步補齊廣大干部實際操作能力上的短板，提高駕馭經濟工作的能力。
為了拓寬干部視野，該區本著有利于推動工作、促進發展的原則，鼓勵有關單位和部門，圍繞鄱陽湖生態科技城建設、生態園區打造、特色小鎮建設等重點工作，主動外出“取經”，多了解外面的發展趨勢，多學習別人的高招妙法，進一步開闊思路、開拓思維、開明理念。同時，積極搭建干部鍛煉提升平臺，擇優選拔一批想干事、能干事、會干事、敢干事的年輕干部，到招商引資、項目建設、棚戶區改造、工業園區、精準扶貧等一線去鍛煉、去提高，努力讓一批年輕干部在一線逐漸成長起來。
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為激發干部擔當干事的“精氣神”，今年以來，濂溪區還先后出臺了《村（社區）班子及村（社區）干部星級管理考核暫行辦法》《充分發揮村（社區）黨組織在服務全區重點工作中的戰斗堡壘作用激勵辦法》《工業園區及工作人員績效考核方案》等文件，構建了一整套支持、保護和激勵黨員干部改革創新、擔當有為的制度機制，最大限度調動全區廣大黨員干部改革創新、攻堅克難的積極性、主動性、創造性。該區每年表彰一批村（社區）好班子、好書記，受表彰的村（社區）好班子，由區財政給予物質獎勵；受表彰的村（社區）黨組織書記，在崗期間，比照鄉鎮街道新進事業編制干部標準享受同等工資福利待遇，并在各類評先評優中予以優先推薦。在工業園區建立按績取酬、優績優酬的績效獎勵分配激勵機制，區財政每年比照園區在編在崗人員工資總額的25%到30%，安排績效獎勵專項資金，并設立園區工作、主要領導評價、年度目標考評結果評分等三大指標，對工業園區進行考核，各園區根據綜合得分與總分值比例，計提績效獎金；園區干部根據個人所得分數領取個人績效工資。
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