寧波檸檬樹裝飾公司跑路 已知欠款已有千萬元
中國寧波網訊(記者廖業強 陳冬冬)5月19日中午，網友徐女士撥打中國寧波網民生e點通熱線81850000報料，寧波檸檬樹裝飾設計工程有限公司負責人跑路，被拖欠款項的業主、材料商和項目經理在該公司辦公室維權。
記者隨即趕到位于鄞州濱江商業廣場二樓229號的該公司辦公地點，發現辦公室里外擠滿了前來討要欠款的業主、材料商和項目經理，還有維持秩序的公安民警。民警告訴記者，目前接到的欠款金額已近千萬元，這一數額還在上升中。
裝修公司跑路 一百多位業主損失五六百萬
網友徐女士家在鎮海，她家房子正在裝修。她付給該公司80%的裝修費，可工程只做完30%。
5月17日，寧波檸檬樹裝飾設計工程有限公司(以下簡稱“檸檬樹”)突然把材料從工地運走。徐女士發覺不對，18日到公司來協商，對方答應賠償她5萬多元損失。可是，檸檬樹的負責人和員工5月19日都不見了。
業主徐女士被拖欠55415元。(廖業強攝)
徐女士表示，檸檬樹的業主已開始集體維權。現有一百余家業主被拖欠需要退回的裝修費，多的十幾萬元，少的幾萬元。徐女士說，參與維權的業主基本上都付了80%的裝修費，但裝修工程都沒有完工。
另一位家在高新區的業主馮女士，她家裝修剛完成30%多，但已經付了6萬多元裝修費。她估算大概損失4萬元。她也表示，一百多位業主的損失至少五六百萬元。
21位項目經理被欠470多萬 工人“嗷嗷待哺”
今年28歲的王經理是檸檬樹的項目經理，他手上沒有完成的項目有10個，有的剛開工，有的快完工，有的已經完工但沒有付工資給工人。
王經理說，目前，檸檬樹欠他49萬元工程款，這筆款項是要支付敲墻、砌墻工和泥工、木工的工資。檸檬樹負責人跑路，他拿不到這筆款項，不知如何面對“嗷嗷待哺”的工人，以及他們的家人。
王經理還說，他個人抵押在檸檬樹的一萬多元滯納金也很難追回。
另一位項目經理饒先生表示，他也被拖欠了15萬元工程款，手下20多位工人的工資不知怎么發。
饒經理還說，檸檬樹共有二三十位項目經理被拖欠工程款，多的幾十萬元，少的幾萬元。他拿出一個筆記本，上面記錄了部分被拖欠款項的項目經理。記者統計后發現，已登記的21位項目經理被拖欠款項超470萬元。
被拖欠工程款的項目經理們。(廖業強攝)
僅一家水電材料供應商就被欠54萬元
市民徐女士是檸檬樹的水電材料供應商，她剛剛知道檸檬樹負責人跑路了。從去年12月至今，她向檸檬樹供應了近54萬元的水電材料。這筆材料費，檸檬樹一直未結。
徐女士說，檸檬樹開業的時候，他們還向這家公司贈送了兩幅畫和一個木柜作為賀禮。如今，她想取回這幾件東西。可是，在現場維持秩序的民警暫時不讓。
被拖欠材料費的徐女士準備取回之前送出兩幅畫和一個木柜。(廖業強攝)
徐女士還說，她只是向檸檬樹供應水電材料的一家，其他供應商也被拖欠了材料費。
另一位材料供應商一直坐在椅子上，未發一言。面對記者，他表示，已經心力交瘁，沒有任何心情說話。
由于材料商比較分散，其他遭受損失的材料商有多少，他們是否知道檸檬樹負責人已跑路，尚不得而知。
一眾債權人已報案尚未收到回復
由于沒有聯系上市場監督管理部門，部分業主、材料商和項目經理已于當日上午到東郊派出所報案。
在現場維持秩序的協勤人員告訴記者，他們早上就到了，主要負責保護現場。目前，業主、項目經理和材料供應商的損失已近一千萬元，相關方的損失還在進一步統計中，數額也在上升。
公司注冊不到一年，法人陳慶利
記者從寧波企業信用網上查以，該公司注冊于2007年6月15日，還不到一年。注冊資金為200萬元。其股東信息顯示：法人股東為杭州檸檬樹裝飾設計工程有限公司，自然人股東陳慶利。后者為公司法定代表人，執行工董事兼經理。
記者隨即撥打了杭州檸檬樹裝飾設計工程有限公司在網站上公布的電話。工作人員工告訴記者，杭州公司也剛剛倒閉了，并提醒記者說，最近不少裝修公司都出現經營問題，找公司一定要小心。
公司的官網的資料顯示，“檸檬樹”這一裝修品牌總部位于湖南，成立于2012年，經過6年的發展，如今已跨越17省29個城市成立50家店，現在也已經入駐天貓旗艦店、淘寶以及京東商城，是一站式貼心互聯網+家裝服務，最受年輕人的喜愛。
蘋果裝飾倒閉董事長請大家給他三年時間還款
記者網上隨便一搜，果然跳出了蘋果裝飾多家門店關閉，各地供應商、業主齊聚長沙維權一事。5月16日，蘋果裝飾集團董事長李齊發布蘋果債務解決方案，表示蘋果裝飾將按應退金額的200%退還每個業主的裝修款，全額退還所有項目經理的欠款、所有材料商的欠款以及所有離職員工的欠款，“對于那些蘋果暫時無法償還的債務，請給我們三年的時間”。
對于此次蘋果爆發的債務危機，李齊將淺層原因歸結為武漢蘋果事件爆發，出現大面積擠兌。而深層原因，李齊說，“首先是因為我的性格導致，總想開一家大公司”。他認為“先做大再做強再做好”的戰略沒有錯，只是“有些關鍵點出現失誤”。此外，還有以產值為提成的薪酬體系、集團聯邦制的管理模式、責權下放等原因。
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王經理還說，他個人抵押在檸檬樹的一萬多元滯納金也很難追回。
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