今天(8月23日)上午,2018年“網絡面對面”系列訪談節目舉行了第十三場直播,南京市國資委黨委書記、主任徐俊走進龍虎網直播間,圍繞“強黨建、抓監管、推改革、促發展”與網友在線交流。
(訪談現場)
國資委管什么?怎么管?
訪談開播前,很多網友提出了這樣的一個疑問:國資委管什么?南京市國資委黨委書記、主任徐俊在訪談中介紹,市國資委直接監管的市屬集團共有11個。城建、交通、地鐵、安居、東南等集團,主要負責城市的地鐵、公交、水務、燃氣、市政環衛、路橋隧、保障房、人才公寓等的建設和運營;新工集團負責先進制造業和戰略性新興產業先導投資任務;紫金集團是具有“全牌照”的金融投資集團;旅游集團擔負“一山二水”和明城墻等南京旅游資源開發與保護;新農集團承擔全市現代農業建設任務;體育集團成功舉辦了羽毛球世錦賽、世界byte帆船大獎賽等重大賽事。
截至2017年末,南京市區兩級國有企業資產總額16785億元,凈資產5748億元,營業收入1177億元,利潤總額160億元。其中市國資委監管的11家市屬集團資產總額達7410億元、凈資產2859億元,在全省13個設區市中排名第一,在全國15個副省級城市中分列第八位和第五位。
(南京市國資委黨委書記、主任徐俊)
對標找差深圳、廣州、杭州 找到3大“著力點”
對標深圳、廣州和杭州等先進城市,南京國資還存在國有資本布局偏重、有影響力的核心骨干企業少、體制機制活力不足等短板。針對這些問題,市國資委聚焦重點、難點、堵點,確定三大“著力點”。
通過對標找差,精準施策,市屬集團經濟效益穩步增長,資產負債率持續降低,投資結構逐步優化。2018年1-6月,市屬集團累計實現營業收入421億元,同比增長12%;利潤總額45.9億元,同比增長9.1%;累計完成投資264億元,其中,產業類項目完成投資132億元,較上年同期增長24.5%,產業類投資比重占全年計劃總投資51%,比上年提高19個百分點。
聚焦創新名城建設 抓好4個“創新”
今年上半年,市委下發1號文件,聚焦創新名城建設重點任務,以“兩落地、一融合”、創新型企業倍增、創新型人才集聚、一流科技園區建設等十大工程為抓手,圍繞創新創業需求,集聚各類創新資源,打造完備的創新鏈條。
市國資委認真貫徹落實市委1號文件精神,抓好“政策創新、制度創新、體制創新、科技創新”。政策方面,牽頭制訂《南京市國有創投企業創新管理實施辦法》,在投資決策、項目估值、基金退出、團隊跟投等關鍵環節破除企業發展障礙,推動國有創投企業市場化運作。制度方面,創新薪酬分配制度,對國有企業科技研發投入、收購創新資源支出、創新項目培育期虧損等視同考核利潤,允許領軍人才、核心研發團隊等高層次人才的薪酬在工資總額外單列,鼓勵科技型企業對核心團隊和業務骨干實施價值分享激勵,激發國有企業創新活力。
體制方面,整合我市現有的國有資產、國有創投資源,促進國有資產在新金融領域更好地服務創新名城建設??萍挤矫妫膭詈屯苿邮袑偌瘓F在生物醫藥、裝備制造、環境治理、大數據應用、裝配式建筑等多個領域,積極與在寧高校對接,目前正在推進的“兩落地、一融合”項目31個。
國資國企改革擴圍升級 部署6項舉措
國企改革在經濟體制改革中處于重要地位,也是社會公眾關注的熱點話題。南京市國資委通過完善“1+n”政策體系、推進一批改革試點、積極穩妥推進混合所有制改革、穩妥清退低效劣勢企業、積極推進企業上市、更大范圍推進資源整合重組六項舉措推動國資國企改革。
去年以來,南京累計完成18家企業混改,引入社會資本14.5億元,市屬國企混合所有制比例提高到70%,高于央企1.1個百分點,高于省企5.8個百分點。為防止國有資產流失,南京市國資委堅持在推進改革的過程中嚴把科學決策、審計評估、產權交易“三關”,幫人民群眾看護好家底、運作好資產。
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