臨海“內外兼修”助力服務監管雙提升

　　2018年以來，臨海局堅持拉高標桿、爭先進位的工作理念，緊密對接服務高質量發展要求和人員隊伍實際情況，圍繞“內化于心，尋求自我蛻變；外化于形，打造臨海樣本”工作宗旨，突出隊伍人才建設和能力建設，努力打造新形勢下“質監鐵軍”金名片。
一、深耕服務理念，促進質量升級。積極開展系統內干部培訓，深化服務理念，及時更新特種設備、計量、標準等業務知識，學習改革創新舉措，讓“媽媽式”服務更具職業精神和專業能力。截至目前，共組織專題業務培訓3次，培訓人員達120人次。同時在深入走訪企業，梳理企業需求的基礎上，積極主動幫扶，破解企業融資難、技術等發展難題，幫助企業突破發展瓶頸，聯合多方積極開展“產融融合，銀企合作”活動，加強校企對接工作，成立“專業幫扶團”定期提供法律、稅務等專業咨詢指導。
二、夯實監管基礎，實現效能飛躍。建成臺州首個縣市級市場監管系統執法辦案區，將現代電子技術和高科技設備運用到辦案全程，強化取證準確性，規范執法人員行為，確保陽光文明執法、公平公正辦案。定期組織法律培訓會和難題破解例會，有重點有針對地學習最前沿的法律動態，分享案件查辦心得，共同夯實法律基礎，熟悉辦案要點。開展執法監管大比武，從理論知識和實踐操作兩方面對執法人員進行考核，在夯實執法人員理論知識的同時，增加從日常監管到執法辦案一系列流程的實戰經驗。今年已組織《計量法》《特種設備安全法》等法律培訓會4次、難題破解例會3次，培訓人員158人次。
三、強化責任意識，煥新隊伍氣象。嚴格按照“政治堅定、紀律嚴明、作風過硬、廉潔高效”的標準，通過專業技能培訓、現場模式執法、科室上掛輪崗、年度監管大比武等方式，統籌推進專業化監管執法人才、高水平專門技術人才、復合型基層實用人才等各類人才隊伍建設。認真梳理各類重點、難點、熱點問題，在時間進度和完成目標上定時、定量、定人、定責，做到定目標、明任務、強責任、促實效，并建立內部績效考核機制，在干部隊伍中增強“小事不小”的意識，借力創先爭優形成“人人有壓力，個個有動力，奮勇爭上游”的良好氛圍。

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