湖里區金山街道新一屆社區“兩委”培訓內容扎實、富有實效。
達嘉馨園小區秘書聯動各方資源,為群眾服務。
參加“一站到底”競賽的社區干部代表喊著口號,鼓舞士氣。
(文/圖 廈門日報記者 郭筱淳 通訊員 尤春玲)新團隊展現社區新氣象、新隊伍開啟發展新征程——連日來,湖里區金山街道新當選社區“兩委”培訓火熱開展,102名社區干部集體“充電”。
這是一場精心烹制的培訓大餐。緊扣當前中心工作,金山街道特別邀請到小區治理、社區體制管理改革、掃黑除惡專項斗爭、垃圾分類等領域的湖里區相關負責人以及專家學者來授課,為新一屆社區“兩委”干部全方位增能。
這也是一次社區干部隊伍的集體“練兵”。在培訓最后一天,金山街道舉行一場別具生面的“一站到底”知識競賽,全方位考察社區干部學習成果、實踐經驗。
“社區組織是新時代新思想的貫徹者與實踐者,更是帶領廣大群眾建設現代化中心城區的排頭兵。”金山街道黨工委書記陳濱表示,精心組織這場培訓的目的是要進一步抓好基層黨建工作、征遷返遷工作、基層治理工作,錘煉一支有擔當、勇創新、執行力強的社區干部隊伍。
學有所悟
“一站到底”比拼基層治理知識
深圳社會治理專家高屋建瓴傳授新知識;區小區辦相關負責人到現場解讀小區治理“1+4+n”的系列文件;本土優秀社區書記帶來社區治理鮮活案例……不難看出,金山街道把提升基層治理能力作為本次培訓的重點。“我們希望通過這次培訓,進一步挖掘培育基層治理創新人才,有力推進社區體制改革,提升小區治理社會化、法制化、智能化、專業化水平。”金山街道主任林長發表示。
而“一站到底”知識競賽的開展把培訓推向高潮。“青春激昂,勇往直前!”“成功就得努力,拼搏才能勝利!”“同心協力,攜手共贏!”……在歡呼聲中,10支代表的成員依次亮相,而比賽一開始,10支代表隊就展現出了金山街道社區工作者們的真正實力,只要有機會回答問題,選手們幾乎每道題都能答對,分數咬得很緊。最終,后坑社區社區代表獲得冠軍。
事實上,這場“一站到底”比賽,正是知識儲備、業務能力、團隊合作的大比拼。比賽選取的115道題目,涵蓋“1+4+n”小區治理、掃黑除惡專項斗爭應知應會、消防安全知識、垃圾分類等多個方面內容,多層次、多角度檢驗學習成果。“內容實用,訓有實效。”湖邊社區黨委書記楊坤揚說,這次培訓內容豐富多樣,創新不斷。特別是“一站到底”競賽將進一步增強社區團隊的凝聚力、學習力、執行力。
學以致用
擔當島內東部新城建設先鋒隊
充電學習增能,是為了更好地出發、邁向發展新征程。
位于島內東部的金山街道,已進入發展高速期。基層治理創新不斷、舊村改造快馬加鞭、城區環境日新月異……而這一系列推動街區發展、提升群眾幸福感的新舉措、大動作,都離不開社區組織的執行力和戰斗力。
基層黨建領航,金山街道社區、小區治理亮點頻現,金安社區探索出的有態度、有力度、有溫度的“三有”黨建品牌得到省委組織部的點贊,金山社區達嘉馨園首創“互聯網+黨員服務超市”,讓百姓紛紛點贊。今后,金山街道還將進一步激發社區干部創新力,力爭實現“一社區一典型、一小區一特色”,讓群眾更有獲得感。
當前,湖里東部舊村改造正掀起高潮,金山街道承擔著全區征遷任務總量的70%以上,返遷安置人口也是全區最多的。近年來,一大批社區干部加班加點在一線,勇于攻堅克難,創造了很多奇跡。其中,東宅舊村改造項目用時不到3個月就完成了整村征遷,刷新了全市征遷新速度;高林社區用短短一個月時間,簽訂返遷交房協議300多戶,用誠心、真心贏得百姓的民心。金山街道要求新一屆社區干部趁熱打鐵、乘勢而上,努力突破難點和重點,確保完成征遷、返遷任務,擔當東部新城建設的先鋒隊、主力軍。
點擊
深化社區管理體制改革 金山街道創新亮點涌現
當前,湖里區正深化社區管理體制改革,打造“全能型”社區干部隊伍,提升社區服務的精細化、專業化水平,進一步推動社會治理向基層下移,提升群眾的獲得感與幸福感。這個過程中,金山街道以金山、金安、金海社區為試點,勇于探索社區管理體制改革新實踐,不斷涌現出可推廣、可復制的經驗。
“電子便民清單”走進居民生活
臨時救助如何申請?如何進行一、二孩生育登記?……在金安社區,居民只要掃一掃二維碼,就能隨時查詢48項社區辦事業務,以便提前備齊材料。
服務清單化、規范化、精細化——是金安社區探索社區管理體制改革的創新實踐。同時,社區工作者也努力向服務“全能型”邁進。為此,社區專門制定“口袋問題寶典”,涉及11項社區、小區服務內容以及便民服務熱線,讓社區工作者突破“隔行如隔山”的限制,隨時隨地準確回答居民問題。
不僅如此,社區工作者下沉到樓道擔任“樓道秘書”,他們保證每周至少兩個晚上入戶為居民服務、收集居民建議、問題。在此基礎上,樓道秘書每周都要將未能解決的事項形成問題清單,轉接相關職能口以及社區主官。據悉,自今年3月社區管理體制改革以來,樓道秘書走訪入戶5000多戶,收集居民建議200多條,為居民解決停車難、樓道保潔等300多個問題,切實做到“訴求反映在樓道,問題解決在小區”。
做到“四個一” 精細服務沉進小區
深化社區管理體制改革的目的是什么?是進一步提升小區治理水平,打通基層治理“最后100米”。如今,擁有17個生活小區的金山社區正在創新實踐,通過實行“四個一”深化改革,讓創新服務走進小區居民生活。
一移,金山社區把社區事務前移到小區,小區秘書定時定點到小區服務居民。同時,指導小區警察、小區醫生、小區城管、小區律師、小區調解等小區專業化服務隊伍,精細化為居民服務。
一放,社區把原有各類資源整合下放到小區,增加小區秘書使用資源的自主權。這個過程中,小區秘書可以隨時隨地調用社區、共建單位以及區職能部門的資源,改善小區公共環境、提升小區業委會自治能力、調動物業參與小區建設積極性。
一購,面對小區老、弱、病、殘等特殊對象,社區通過申請購買專業社工機構服務項目,讓小區居民享受到專業服務。比如達嘉馨園小區目前申請到“智慧養老”服務、“成長天空”青少年人際支持社工項目、“揚帆續航”殘疾人士服務等一系列社工服務,讓社區服務專業化。
一網,一張貼在樓道里的小小的二維碼,里面不僅“裝著”小區秘書的聯系方式,還有湖里區相關服務電話及便民服務辦理事項。居民只要掃一掃,就能查閱相關條件、辦理方式、所需材料、辦理流程及法律依據等。
綜治安全員擔當企業樓宇秘書
社區管理體制改革創新,為轄區企業帶來什么樣的新服務、新體驗?在金海社區我們找到答案。地處五緣灣的金海社區,轄區高樓林立、企業扎堆,五緣灣營運中心就坐落于此,企業多達796家。
如何讓轄區企業享受更溫馨、更貼心的服務?金海社區在樓宇成立非公企業黨支部把物業管理員吸納為信息員,探索“樓宇黨支部+物業信息員+樓宇秘書”的服務模式。其中,樓宇秘書由社區綜治安全員擔任,與物業攜手定期開展安全隱患排查、消防演練、聯防巡邏,今年金海社區還獲得全省消防安全示范社區。
同時,金海社區搭乘“互聯網+”的快車,開發企業服務管理系統,隨時隨地錄入企業信息與需求。金海社區的垃圾分類管理小程序也在近日上線。
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