淄博新聞網訊 (記者崔曉蕾)昨日記者獲悉,為推進重大項目建設,淄博市住房和城鄉建設局將實行領導掛包重大項目責任制,由局領導對市政府公布的2018年重大項目進行掛包,同時聯系指導區縣重大項目建設。同時,對重大項目掛包工作落實情況進行調度和考核,將協助單位和責任人的工作情況納入年度考核的重要內容。 記者了解到,根據重大項目總體情況,市住房和城鄉建設局領導每人掛包23個重大項目,聯系12個區縣的重大項目。局屬事業單位作為協助單位,配合局領導做好項目掛包和項目聯系工作。掛包領導要切實強化責任,對掛包項目建設的全過程進行指導,及時協調解決項目建設中存在的問題和困難,督促項目加快實施進度。對聯系的區縣項目要加強與區縣建設主管部門的溝通,及時了解項目進度,幫助解決項目在建設過程中遇到的困難。 根據要求,掛包領導要按照重大項目“一線工作法”的要求,做到“情況在一線掌握、問題在一線解決、工作在一線落實”,協助建設單位盡快辦理手續和順利施工。在項目施工過程中,每個月到施工現場了解工程進度,實地解決問題。 按照市委、市政府對市重大項目落實情況進行督查的相關要求,將對重大項目掛包工作落實情況進行調度和考核,將協助單位和責任人的工作情況納入年度考核的重要內容。年底根據掛包工作調度考核情況,對工作扎實、成績突出的單位和個人予以通報表揚,對主觀上不重視、不努力,緩作為、慢作為造成工作進展緩慢的,按照有關規定進行追責。
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