做足煤炭主業(yè)大文章
陽煤二礦選煤廠鳥瞰圖
現(xiàn)代化的總調(diào)度室
井下新型液壓支架操作現(xiàn)場
井下自動(dòng)化綜采工作面主控室
井下機(jī)電設(shè)備列車
（記者 曹宏杰 李華） 作為煤炭企業(yè)，“煤”是企業(yè)發(fā)展的根基。近年來，陽煤集團(tuán)加大現(xiàn)有生產(chǎn)礦井安全管理力度，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，加快新建礦井建設(shè)，不斷提升煤炭主業(yè)的基礎(chǔ)支撐地位。過去的一年，陽煤集團(tuán)煤炭主業(yè)大幅增收103億元，大力建設(shè)先進(jìn)產(chǎn)能，先進(jìn)產(chǎn)能占比達(dá)到67.5%……陽煤用事實(shí)證明，煤炭主業(yè)基礎(chǔ)支撐作用不斷彰顯的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)板塊實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁增長。
成績不是可以躺著休息的功勞薄，而是向著目標(biāo)再出發(fā)的新起點(diǎn)。2018年，陽煤集團(tuán)將繼續(xù)努力，砥礪奮進(jìn)，善思謀變，在煤炭主業(yè)上下足功夫，力促煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，爭當(dāng)能源革命排頭兵！
夯實(shí)基礎(chǔ) 推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
安全生產(chǎn)是一切工作的先導(dǎo)。
陽煤集團(tuán)高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。從2017年7月開始執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，與以往不同的是，將安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)構(gòu)成“三位一體”新的標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)，結(jié)合上級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收要求，重點(diǎn)從達(dá)標(biāo)規(guī)劃、管理制度、技術(shù)資料管理、現(xiàn)場管理、礦壓監(jiān)測五方面入手規(guī)范。
為此，陽煤集團(tuán)首先加大了煤礦主體責(zé)任的落實(shí)，由礦長負(fù)總責(zé)，把達(dá)標(biāo)內(nèi)容按照分管范圍分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格對表對標(biāo)，找短板、補(bǔ)弱項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。其次集團(tuán)業(yè)務(wù)部門要主動(dòng)服務(wù)、加強(qiáng)指導(dǎo)、嚴(yán)格考核，堅(jiān)持企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，在集團(tuán)組織的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中把問題找準(zhǔn)，強(qiáng)化整改。以此形成自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制。
同時(shí)，按照要求將一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井和特級(jí)安全高效礦井納入先進(jìn)產(chǎn)能礦井要求，陽煤集團(tuán)所屬的6座一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井、7座特級(jí)安全高效礦井將強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對標(biāo)推進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，不斷提升煤礦機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化、信息化水平，強(qiáng)化勞動(dòng)用工和煤炭資源管理，爭取進(jìn)入先進(jìn)產(chǎn)能序列，提高煤礦先進(jìn)產(chǎn)能占比。
此外，陽煤集團(tuán)堅(jiān)持現(xiàn)代化礦井建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化同步推進(jìn)，以效率和效益為核心，繼續(xù)推進(jìn)“一優(yōu)三減”，大力推廣機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化先進(jìn)工藝設(shè)備，積極探索在危險(xiǎn)工種和崗位使用工業(yè)機(jī)器人技術(shù)，實(shí)施“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”，最大限度壓減入井人員。
搶抓機(jī)遇 政策利好釋放新活力
今年的全國兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理在報(bào)告中提出，將退出煤炭產(chǎn)能1.5億噸左右。而近期國家發(fā)改委、山西省在保障春節(jié)兩會(huì)期間煤炭生產(chǎn)供應(yīng)及2018年新增煤炭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能產(chǎn)量專題會(huì)議上提出，當(dāng)前全國煤炭形勢發(fā)生了新變化，從總量去產(chǎn)能轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)性優(yōu)產(chǎn)能，從全國去產(chǎn)能轉(zhuǎn)向晉陜蒙增產(chǎn)能。
國家發(fā)改委會(huì)議要求：一是將建立晉、陜、蒙釋放先進(jìn)產(chǎn)能聯(lián)審聯(lián)批制度，釋放產(chǎn)能潛力。二是從2018年開始，國家不再給晉陜蒙下達(dá)硬性去產(chǎn)能任務(wù)。三是鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能煤礦進(jìn)一步做好核增生產(chǎn)能力工作。四是切實(shí)做好春節(jié)兩會(huì)期間煤炭安全生產(chǎn)組織工作。五是合法合規(guī)生產(chǎn)煤礦均要按照330個(gè)工作日組織生產(chǎn)。
省煤炭廳會(huì)議要求：一是做好已進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)煤礦驗(yàn)收和延期工作。二是已完成建設(shè)工程符合聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)條件的煤礦，要抓緊開展聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。三是實(shí)際已建成的新建煤礦要加快開展聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。四是調(diào)整部分列入“十三五”去產(chǎn)能實(shí)施方案內(nèi)關(guān)閉退出煤礦，繼續(xù)組織生產(chǎn)建設(shè)。五是加快低瓦斯礦井產(chǎn)能核增。六是積極爭取高瓦斯礦井產(chǎn)能核增政策突破。七是加快部分實(shí)際已建成但手續(xù)不全的新建（改擴(kuò)建）煤礦完善相關(guān)手續(xù)，爭取盡早合法生產(chǎn)。
為了用好用足國家和山西省的相關(guān)政策，陽煤集團(tuán)搶抓機(jī)遇，一方面將七元、泊里、西上莊、平舒4座500萬噸大型礦井，納入山西省釋放先進(jìn)產(chǎn)能協(xié)調(diào)會(huì)議督辦事項(xiàng)，另一方面加快碾溝、南嶺、天安等停產(chǎn)停工煤礦的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加快榆樹坡聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)手續(xù)辦理。同時(shí)，積極做好一礦、興峪、景福等5座礦井的產(chǎn)能核增工作。
強(qiáng)化管理 現(xiàn)有礦井要高效穩(wěn)產(chǎn)
安全生產(chǎn)是目的，監(jiān)督落實(shí)是手段，一切制度、措施，都要在現(xiàn)場得到落實(shí)，如果沒有嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，制度、措施就會(huì)流于形式。多年來，陽煤集團(tuán)高度重視煤礦現(xiàn)場管理工作，持續(xù)加強(qiáng)復(fù)雜地質(zhì)條件采掘工作面頂板管理、機(jī)電設(shè)備管理、運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作。
今年，地質(zhì)構(gòu)造仍是影響陽煤集團(tuán)所屬各礦井采掘面安全高效生產(chǎn)的主要因素。為此，陽煤集團(tuán)牢固樹立“無預(yù)報(bào)遇構(gòu)造就是事故”理念，提前探測預(yù)報(bào)和鉆探驗(yàn)證。從方案制定和論證，措施落實(shí)、監(jiān)督管理等方面嚴(yán)格把關(guān)落實(shí)，采取主動(dòng)支護(hù)措施，有效管控頂板，縮短過地質(zhì)構(gòu)造時(shí)間等措施全力推進(jìn)生產(chǎn)。同時(shí)，在機(jī)電設(shè)備管理方面，各礦井注重設(shè)備檢修保養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)制、“四檢”制，嚴(yán)格按規(guī)定內(nèi)容和要求檢修，嚴(yán)格執(zhí)行檢修班交接班試機(jī)制度，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕設(shè)備嚴(yán)重超負(fù)荷、帶“病”運(yùn)行和野蠻開機(jī)，努力提高開機(jī)率等。在持續(xù)推進(jìn)運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作方面，陽煤各礦井強(qiáng)化運(yùn)輸崗位人員正規(guī)操作教育，對標(biāo)落實(shí)年度標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，礦分管領(lǐng)導(dǎo)每月組織一次煤礦運(yùn)輸治理整頓檢查工作，集團(tuán)和各煤炭管理公司每半年對所轄礦井組織一次煤礦運(yùn)輸治理整頓大檢查，同時(shí)集團(tuán)公司將每半年進(jìn)行一次總結(jié)考核評(píng)比。
隨著煤炭資源的開采，現(xiàn)有生存礦井的工作面生產(chǎn)銜接和備用面儲(chǔ)備也是煤礦生存的重要工作。為此，陽煤加大礦井生產(chǎn)銜接準(zhǔn)備工作組織力度，坪上、新大地、五礦等礦井今年重點(diǎn)抓好工作面巷道的掘進(jìn)組織和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，倒排工期、逐日逐班落實(shí)，盡可能縮短采煤隊(duì)停產(chǎn)時(shí)間。做好備用面的儲(chǔ)備工作，保證礦井產(chǎn)能平穩(wěn)，避免采煤工作面遇特殊地質(zhì)條件減產(chǎn)。
加大創(chuàng)新 靠技術(shù)提升單產(chǎn)單進(jìn)
近年來，特別是去年以來，陽煤集團(tuán)走過了很不平凡的歷程，企業(yè)經(jīng)營發(fā)生重大轉(zhuǎn)折，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更趨合理，發(fā)展動(dòng)力更加強(qiáng)勁，已經(jīng)站在了新的歷史起點(diǎn)上。推進(jìn)以創(chuàng)新為支撐的轉(zhuǎn)型升級(jí)，是關(guān)系陽煤集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。為此，在煤炭主業(yè)這一關(guān)系企業(yè)興衰榮辱的關(guān)鍵領(lǐng)域，陽煤集團(tuán)通過持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮新裝備、新技術(shù)、新工藝的效能，優(yōu)化設(shè)計(jì)，努力提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。
去年，通過努力，陽煤集團(tuán)高瓦斯礦井智能化開采安全技術(shù)與裝備研發(fā)納入國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃；與天地科技等科研單位合作，深入開展了巷道支護(hù)、動(dòng)壓巷道治理、陽泉礦區(qū)15#煤和壽陽區(qū)8、9#煤開采方法及圍巖控制、切頂卸壓、沿空留巷、巷道快掘作業(yè)線、盾構(gòu)機(jī)等技術(shù)攻關(guān)；在新元3#煤南區(qū)輔運(yùn)巷和3207面構(gòu)造區(qū)開展深孔擴(kuò)裂爆破技術(shù)試驗(yàn)，一礦、五礦、寺家莊開展巖巷鉆爆法快速掘進(jìn)技術(shù)與施工工藝研究，為下一步安全高效生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
今年，持續(xù)加大煤炭生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新工作。與中國礦大（北京）及配套設(shè)備研發(fā)單位合作、天地科技等科研機(jī)構(gòu)合作，開展推進(jìn)巷道支護(hù)技術(shù)攻關(guān)、巷道快掘系統(tǒng)技術(shù)研究與應(yīng)用、陽泉礦區(qū)15號(hào)煤等圍巖控制技術(shù)、采煤工作面裝備適應(yīng)性及礦壓分析管理系統(tǒng)研究、試驗(yàn)推廣切頂卸壓留巷開采技術(shù)、高突礦井工作面智能安全高效開采技術(shù)研究等。目前全公司已有39套綜采自動(dòng)化裝備，已在中厚煤層綜采面，厚煤層大采高面和部分綜放面成功試用，正在薄煤層面進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)，切實(shí)提高了采煤工作面的機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化水平。
考核激勵(lì) 調(diào)動(dòng)礦井生產(chǎn)積極性
為切實(shí)壓實(shí)經(jīng)營責(zé)任，充分發(fā)揮企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營主動(dòng)性、積極性。2017年，陽煤集團(tuán)嚴(yán)格實(shí)施契約化管理，各子單位與集團(tuán)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，大大縮短了決策鏈條，讓企業(yè)享有充分的經(jīng)營自主權(quán)。
誠然，煤炭行業(yè)是高危行業(yè)，交好安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理兩份滿意答卷關(guān)鍵在于各級(jí)主要負(fù)責(zé)人的主觀能動(dòng)性，在于逐級(jí)責(zé)任制的落實(shí)，真正把責(zé)任壓實(shí)，發(fā)揮好契約化管理這一考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”的作用無疑是重要途徑。
為此，陽煤集團(tuán)出臺(tái)一系列經(jīng)濟(jì)考核政策，調(diào)動(dòng)基層單位的生產(chǎn)積極性，把安全作為否決指標(biāo)考核，出了事故企業(yè)負(fù)責(zé)人免職，倒逼安全責(zé)任落實(shí)。舉例講：井下工作面及采掘進(jìn)尺都有相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。一方面對采掘工作面過大型地質(zhì)構(gòu)造給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，另一方面大力推進(jìn)新裝備達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作，對2018年試驗(yàn)推廣的新裝備、新技術(shù)、新工藝、新材料，對按期推進(jìn)且達(dá)到試驗(yàn)預(yù)期效果的，發(fā)生的材料及配件費(fèi)用按實(shí)際給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼；對管理不善、組織不力，特別是持抵觸態(tài)度的單位和個(gè)人按相關(guān)考核規(guī)定予以處罰和相應(yīng)的問責(zé)處理。掘進(jìn)進(jìn)尺與單位利潤掛鉤考核。
此外，按照陽煤集團(tuán)契約化管理辦法，煤炭系統(tǒng)按照正常生產(chǎn)單位和停產(chǎn)停建單位分別制定契約化輔助指標(biāo)。正常生產(chǎn)單位以年度總進(jìn)尺、提能提效重點(diǎn)銜接工程、備用工作面為輔助指標(biāo)管理考核。停產(chǎn)停建礦井以開工復(fù)產(chǎn)前需要完成的各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為輔助指標(biāo)管理考核。各礦相應(yīng)制定針對性強(qiáng)的管理辦法和考核激勵(lì)政策，強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，盡最大努力完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
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