依托“三化”管理模式 定海警方全力打造轄區(qū)“平安工地”

“你好，這是我們的警民聯(lián)絡卡，有什么情況及時與我們?nèi)〉寐?lián)系。”近日，隨著幾個施工項目的進駐，定海區(qū)公安分局鹽倉派出所副所長朱善義帶領(lǐng)民警逐一進行了走訪。
　　項目未開工，民警先進駐。今年以來，定海警方升級“項目警務定制”，全力打造轄區(qū)“平安工地”。依托科技化、連隊化、網(wǎng)格化，切實提升服務保障重點項目工程的能力水平。
　　位于 河社區(qū)的329國道舟山段改建工程（鹽倉）項目部是轄區(qū)內(nèi)最大的建設項目，目前有務工人員600多人。記者在施工現(xiàn)場看到，除了門禁系統(tǒng)外，這里還裝有一套人臉識別系統(tǒng)，對所有進出工地的人員實施抓拍。此外，在警方的指導下，項目建設方在工地安裝了31套監(jiān)控裝置，采用先進的計算機網(wǎng)絡通信技術(shù)、視頻數(shù)字壓縮處理技術(shù)、視頻監(jiān)控技術(shù)和安全監(jiān)測技術(shù)，在各個施工分部、存放爆炸物的倉庫等區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全面覆蓋，并接入分局監(jiān)控系統(tǒng)。施工負責人介紹，大潭崗隧道和大東岱隧道作業(yè)區(qū)域還將門禁芯片裝入安全帽內(nèi)，施工人員只有通過自動識別安全帽內(nèi)的芯片才能進出隧道內(nèi)作業(yè)區(qū)域，禁止無關(guān)人員進出隧道口。“特別是在爆炸作業(yè)時做到相對的管控，大大提高了安全性。”
　　“我們以‘管人’為抓手，以項目部、施工隊、作業(yè)班組、員工寢室為單位，務工人員實行連隊編排管理模式。”朱善義介紹，目前轄區(qū)內(nèi)不少項目工地都實行了這一管理模式。將務工人員分為連、排、班，每班10余名，并按照“一連一檔”“一排一冊”“一班一表”要求，落實人口登記、核查、管控、矛盾化解等精細化管理，提高項目單位人員日常管理工作水平。
　　對329國道等重點項目，警方還設立專門項目警務室，分成多個網(wǎng)格，配置一個民警和若干協(xié)管員，做到時時見警力，打造“24小時警務室”。定期邀請施工建設的相關(guān)負責人開展警企交流座談，主動向企業(yè)通報工作情況和周邊治安狀況，征求企業(yè)對公安機關(guān)工作的意見建議。結(jié)合建成的工地安全體驗館，集中展示安全生產(chǎn)教育、防護設備展示、常用急救體驗、重點案件防范等內(nèi)容，提升施工人員安全作業(yè)意識和安全生產(chǎn)能力。
　　今年以來，定海警方召開警企聯(lián)席商討會12次，上門服務70余次，走訪周邊群眾200多戶，排查重點人員15人、不安定因素6起，實現(xiàn)了工地零發(fā)案、零安全事故。

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