為研究謀劃好2018年質檢工作思路和各項重點工作,全面落實法人治理機構建設改革。1月25日,濰坊市質檢所組織召開了質檢工作務虛會。
會議務虛求實,虛實結合,共分兩個階段進行。一是由各部、室圍繞所班子制訂的討論題目進行發言,結合工作實際,認真分析形勢,提出思路,明確方向;分管領導根據各部、室的發言和分管的工作,談體會看法。二是對《濰坊市產品質量檢驗所2018年工作要點》(征求意見稿)進行討論交流,征求意見建議。
會上,各部、室負責人、分管領導緊緊圍繞務虛會提出的討論題目:一是分析面臨的形勢,如何適應形勢,抓好工作;二是市場開發的重點領域和未來一個時期哪些領域是重點突破的;三是圍繞市場開發和新上檢驗項目談下步打算和建議;暢所欲言,不走過場的進行了精彩發言,特別是在人才培養及規劃上各抒己見,討論熱烈,讓務虛會達到了預期的效果。
趙景芳所長在總結講話中指出,本次務虛會是利用此形式,讓大家聚在一起談發展、想辦法、找出路,認真謀劃當前和今后一個時期的質檢工作,并提出了三點要求。一是把握階段、找準方向。分析了法人治理改革的三個階段,指出了質檢所未來五年規劃,要求各部室順應形勢,未雨綢繆,積極儲備力量,開拓市場。二是抓住機遇,加快積累。挑戰和機遇并存,要認真研判市場,搶占先機,為實現市場化運作做好積累。三是找準切入點,拓展領域。利用“10種檢驗、2種報告、5種研究”為切入點,多渠道拓展市場。
譚洪亮書記對本次務虛會的召開給予充分肯定,并對下步工作提出了四點要求。一是將務虛會提出的好的建議和措施落到實處,多開闊思路,形成“底層推動力”,推動質檢工作不斷向前發展。二是積極參與招投標工作,入圍和爭取更多的檢測業務,形成市場“滲透力、占有力”。三是認清形勢,加快發展。淘汰落后機制“綠皮車”,創新思維,開啟高速“動車”發展新模式。四是“開腦洞、擴思路、跑市場、增業務”,全所團結一心,為實現質檢工作市場化運作,全面發展質檢事業繼續奮斗。
各班子成員、室主任、副主任共30余人參加了本次會議。
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濰坊市質檢所召開質檢工作務虛會
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