嘉興高速服務區管理：小環境，大舞臺，有作為

近日，嘉興高速路政二中隊依據《浙江省高速公路服務區現場檢查規定》中商場無占用走訪廓過道設攤售賣的規定，對新塍服務區在過道擺堆設點售賣行為進行現場查處，商家態度誠懇，表示立刻中止售賣行為，對占場進行糾正，接受管理部門的處罰。上述查處行為，標志二中隊新年服務區常態化管理模式的開啟，并在管理與服務同步前進的道路上進行著有益的嘗試。
　　服務區管理事無具細，內容豐富、項目眾多、專業性強、難度大，短期內投入精力、時間和呈現出的效果不成比例，二中隊花心思，通過利用執法車輛加油等“見縫插針”式的點狀檢查和專項檢查、重大節日保障等面、塊狀檢查相結合，使檢查方式多樣，效果立體直觀；對服務區打分也由每月一次變為日巡視、周檢查、月打分相結合，更加科學和客觀，對發現的問題，及時反饋，限期整改，提高效率，使環境得到有效的保持和維護，營造安全有序、拴心留人的環境。通過多層次、不間斷的努力，在監管上形成高壓態勢，激勵大家共同維護星級服務區的責任心和使命感，實現“要我管”和“我要管”的轉變，進而形成良性循環管理模式，相互促進，共同提高。
服務區管理任重而道遠，現行的《浙江省高速公路服務區現場檢查規定》看似全面、專業，給服務區的管理帶來了宏觀和微觀的標準和細則，但實際操作起來難度很大。因此，中隊要求所有人員樹立大局和長遠觀念，加強相關知識的學習和領會，放下身子，邁開步子，克服困難，將管理融入服務，促進服務提升的同時又反哺管理，服務與管理齊頭并進，體現嘉興服務區的“精、氣、神”，蠃得過往群眾的口碑。

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