朝天區扎實推進中心城區“廁所革命”

    (1)市場化運行。改革公廁運行管理機制，對城區8座公廁清掃保潔及日常管理工作采取設立公益崗位的方式進行市場化運行，并優先聘用貧困勞動力。由區城管局制定《管理考核辦法》對保潔員和管理員實行“三重”打分綜合考核，并根據考核結果梯隊式發放服務費用，形成競爭壓力。運行1年來，城區公廁均達到城市公共廁所衛生要求。(2)便民化服務。實行24小時免費開放，除落實專人負責各片區公廁保潔之外，管理人員嚴格執行周巡查制度，重點對公廁的沖水閥、照明燈具、通風裝置、香化裝置等設施設備進行巡查，及時做好維護工作，確保24小時正常使用，全年累計投入設備維護及改造資金達4萬元，極大地方便滿足了城區百姓及外來游客的如廁需求。(3)無害化處理。常態化開展公廁“除四害”作業12次，投放毒餌站16座，消殺到位率100%，消殺規范率100%，規范糞渣傾倒消納處置，按要求定時清掏疏浚化糞池糞便，確保糞液儲運安全和密閉運輸，有效控制了公廁區域四害孳生，加強了糞便無害化處理。

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