嚴守底線 續寫公路安全生產新篇章
在安全生產大檢查活動中，陽泉公路分局督查組對基層單位進行督導檢查。圖片由山西省公路局陽泉分局提供
安全生產是發展之基、民生之本,責任重于泰山。今年以來，山西省公路局陽泉分局堅持把安全生產作為底線工程，牢固樹立“安全發展理念 ，弘揚生命至上、安全第一的思想”，按照“管行業必須管安全、管生產必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，以落實安全生產責任為基礎，以開展各項安全活動為抓手，以加強風險防控、安全檢查和隱患排查治理工作為重點，不斷強化底線思維和紅線意識，警鐘長鳴，常抓不懈，全局安全生產形勢持續穩定，為全市公路運輸、道路建設健康發展營造了良好安全環境，提供了有力的安全保障。
習近平總書記強調:安全生產是民生大事，一絲一毫不能放松，要以對人民極端負責的精神抓好安全生產工作，站在人民群眾的角度想問題，把重大風險隱患當成事故來對待，守土有責，敢于擔當，完善體制，嚴格監管，讓人民群眾安心放心。陽泉公路分局堅持以習近平總書記關于安全生產的重要思想為指引，認真貫徹落實全國、全省和我市安全生產工作會議精神，切實增強責任感、使命感和緊迫感，在落實上下足功夫，切實把安全生產工作抓實抓細。
強管理 明責任 嚴落實
根據省局、市安委關于做好2018年安全生產工作的通知要求，陽泉公路分局以一號文件下發了《陽泉公路分局關于做好2018年安全生產工作的通知》，對全年安全生產工作重點進行了安排部署。
各單位主要領導把安全生產工作擺在重要位置，嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失責追責”制度，積極構建黨政主要負責人對安全生產工作的全面負責、分管領導分工負責，安全職能部門綜合管理和協調督導，各安全管理部門具體負責的安全管理責任體系。進一步完善了安全生產組織機構，明確了責任，建立了安全生產責任清單，層層落實安全生產工作責任，壓實安全監管責任，層層簽訂了安全生產目標責任書，堅持“誰簽字、誰負責”的原則，把安全生產責任層層分解落實到每個部門，每個崗位。
堅持安委會會議制度和“678”工作法，堅持每月定期召開安全例會，結合工作實際分析研判安全形勢、研究解決問題，安排部署工作。主要領導每月至少檢查兩次安全生產工作，推動工作落實。局安委辦定期對各單位安全履職情況進行抽查檢查，發現不按要求履職的，在全局進行通報，造成后果的依法依規問責。
各養護、超限治理、生產經營單位嚴格落實《安全生產法》《山西省安全生產條例》等安全生產法律法規，全面負責本單位安全生產和職工職業健康工作，做到安全責任、投入、培訓、管理、應急救援“五到位”。設立安全管理機構，落實全員安全生產責任制，建立健全從主要負責人到一線從業人員的全員安全生產責任清單。
防風險 查隱患 重整改
今年是我市遏制重特大事故試點城市工作的最后一年，結合單位實際，陽泉公路分局繼續推進道路安全風險分級管理，重新制作了安全“四色圖”，建立了道路安全管控體系，并針對紅、橙、黃、藍四個風險等級路段采取對應的養護對策和處置方法，確保道路安全暢通。目前實現“紅色”路段全監控，一旦發生險情可第一時間組織人、機、物三到位，杜絕事件的進一步發展。制定了《2018年安全生產監督檢查計劃》，根據不同季節、不同時段進行督查，今年以來開展了“兩節”“兩會”“暗查暗訪”“安全生產大排查大整治活動”“安全生產月”“平安工地”等活動。
在最近開展的安全生產大檢查活動中，陽泉公路分局早動手早安排制定方案、開動員會、成立由局長、書記帶隊的2個督查組；成立由各分管領導帶隊按職責分工劃分區域的4個檢查組，對全局17個單位進行督導檢查。要求每個基層單位都要成立由主要負責人掛帥的大檢查領導小組，制定細化檢查方案，重點對在建工程工地及所轄的地質不良、急彎陡坡、臨崖臨河等重點路段、重要部位進行深入細致檢查。對排查出的安全隱患，根據不同類型分類登記，做好風險評估，細化防治措施，對短期內不能消除的隱患，采取“技術防范+人工防范”相結合的手段，落實監測人員，實施動態監管，進一步落實安全責任，從嚴從細從實狠抓安全生產工作。
在檢查過程中，陽泉公路分局細化檢查內容，將其劃分為共性部分8項和重點行業重點領域專項檢查整治6項。重點對管轄范圍的急彎、陡坡、橋梁、隧道、避險車道、安全標志、道路安全防護設施及人員密集場所、值班值守、應急儲備、崗前安全教育、作業現場等進行暗查暗訪，層層建立了隱患整改電子臺賬和“四個清單”。從1月開始到目前，共檢查36 次，排查30條一般隱患，現已全部整改。實行了隱患查治建賬、對賬、銷賬、報賬、查賬“五賬”管理法，讓隱患整改到位、問題無所遁形，隱患查治從“運動式”轉向“常態化”。
抓應急 強能力 保安暢
公路，是經濟的命脈，是互通的橋梁。為保證陽泉境內每一條國省干線的安全暢通，提升國省干線公路應急搶險保通能力，2017年陽泉公路分局以云平臺為基礎，依托互聯網+技術，結合視頻監控平臺、4g網絡平臺，全力打造“12518”應急管理體系。天道酬勤，歲有堅持，經過一年辛苦和卓有成效的工作，目前“12518”應急搶險管理體系已經建成，形成了國省干線全覆蓋、危險路段全監控、指揮系統即時互通的一體化格局，成為國省干線安全暢通的堅強支撐。
近年來，隨著經濟的發展，人民對公路通行的服務水平提出了更高的要求，為進一步提高國省干線服務水平，增強國省干線抗災保暢能力，根據管養實際情況，陽泉公路分局本著以人為本，全面輻射，平戰結合，快速及時的原則，統籌布局，合理規劃，建成了 “12518”應急管理體系，包括1個指揮部2個大型應急中心（南區應急指揮中心、北區應急指揮中心）、5個中型應急物資庫。實現了物資儲備、地理信息智能展示、遠程視頻指揮、路況監控信息發布、系統融合智慧養管等功能。
目前，陽泉公路分局應急管理體系憑借優秀的搶險隊伍，依托無人機、大數據、信息源、機械化綜合服務，交警、消防、路政、道班聯合搶險，讓應急行動更加科學、精確、迅速、安全，提高了應急保障能力和干線公路服務水平，進一步提高了為人民服務的能力。
今后，陽泉公路分局將以安全生產工作永遠在路上的恒心，不斷書寫陽泉公路安全生產發展新篇章，為全市公路運輸安全發展和我市群眾安全出行作出新貢獻 。(盧姝珍 關波）
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