臺州隊“三管齊下”夯實固價基礎(chǔ)

為進(jìn)一步夯實固定資產(chǎn)投資價格調(diào)查基礎(chǔ)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，臺州隊強化數(shù)據(jù)審核、進(jìn)行常態(tài)化走訪、開展互動式培訓(xùn)，三管齊下，報表數(shù)據(jù)質(zhì)量、企業(yè)基礎(chǔ)工作、統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)能力均有明顯提升。
一、強化報表數(shù)據(jù)審核。對單個企業(yè)本季度上報數(shù)據(jù)與上一季度、去年同季上報數(shù)據(jù)逐一縱向比較，把握企業(yè)上報材料、人工、機械價格變動走勢；對全部企業(yè)上報數(shù)據(jù)橫向比較，關(guān)注個別趨勢或者漲跌幅異常數(shù)據(jù)；結(jié)合專業(yè)網(wǎng)站、《臺州造價》等外部價格信息，重點核實螺紋鋼、水泥、混凝土等主要建材價格走勢與市場走勢是否一致。
二、進(jìn)行常態(tài)化走訪。合理制定計劃，全年計劃走訪半數(shù)以上樣本企業(yè)。每個季度報表上報期間，選擇部分企業(yè)實地走訪，就企業(yè)報表遇到的實際問題面對面交流、溝通，幫助、指導(dǎo)統(tǒng)計人員做好價格采集、臺賬等基礎(chǔ)工作；同時，重點檢查企業(yè)上報數(shù)據(jù)與原始憑證是否一致，發(fā)現(xiàn)差錯在報表上報前及時更正，檢查、核實工作前置，提高了走訪企業(yè)上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
三、開展互動式培訓(xùn)。一方面，取消以往照本宣科、面面俱到的講課方式，劃重點，送干貨，將報表價格采集、日常易錯點、一套表操作、基礎(chǔ)臺賬等重點、難點工作作為主要講課內(nèi)容，確保統(tǒng)計人員掌握重點，理解難點，培訓(xùn)針對性大大提高。另一方面，縮短授課時間，延長統(tǒng)計人員發(fā)言時間，統(tǒng)計人員就現(xiàn)行報表制度、日常工作存在問題，如目錄陳舊、報表打印不方便、項目人員配合有欠缺、價格變動頻繁時如何取數(shù)等實際問題提出意見、建議。專業(yè)人員現(xiàn)場進(jìn)行解答，統(tǒng)計人員互相交流，取長補短，“獲得感”明顯。

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