萊城區一季度新開工大項目33個
今年以來，萊城區上下深入實施大項目建設“提質增效”戰略，創新推進機制，狠抓項目攻堅，促進產業轉型升級，助推全區新舊動能轉換。一季度，全區新開工大項目33個，竣工投產項目13個，分別占年計劃的47%和14.3%，占市分配任務的55%和36.1%，在建大項目總數達到74個，比去年同期多23個。
大項目建設總體呈現出三個“明顯”的特點：項目投資規模明顯擴大。74個在建項目總投資335.8億元，比去年同期凈增102.9億元，項目單體平均投資4.5億元；項目質量層次明顯提升。大項目建設更加突出加快構建“4+3”產業體系和全區新舊動能轉換，戰略性新興產業、現代服務業和現代農業等產業大項目68個、占92%；工業項目53個，總投資251億元、占75%。山東能源重裝集團智能加壓過濾機項目申報入圍省重點建設項目；項目畝產效益明顯提高。大力推進項目建設節約集約用地，今年全區重點推進的30個區級重點建設項目(第一批)畝均投資達到389萬元，比去年提高66萬元，園區和項目畝產效益不斷提高。
分類攻堅抓項目
新建項目抓推進。對33個新開工項目堅持早動手、早謀劃，集合要素、精準施策，倒排工期、掛圖作戰，高質量、高標準抓好項目推進。山東能源高端裝備制造、時代環保新材料等11個項目正在進行基礎施工和主體施工，確保年內投產或試生產；中德清潔能源小鎮輕型動力電池、不銹鋼七連軋、建筑固廢再生利用等14個項目正在進行場平和附著物清理，確保年內主體建成；其余項目也都正在積極爭取用地指標和完善施工前的相關手續。續建項目抓提升。對41個續建項目持續接力，常抓不懈、久久為功，全方面搞好協調服務，確保項目早日建成投產。特種裝備制造、高性能差速器殼生產、禾寶藥業等項目正在調試生產；高效熱能機組制造、愛索空壓設備研發生產、現代農牧業示范基地等項目正在設備安裝和相關配套設施建設，二季度將實現試生產；新城醫院、鎂合金汽車部件、金屬包裝材料等項目正在內外裝修或主體建設，確保年底投產達效。投產項目抓效益。積極爭取和認真落實相關扶持政策，全力助推投產項目提質擴能增效。對阿爾普爾超低溫空氣源熱泵研發與應用、宏葵藥業高端試劑、山東宜聯高檔金屬制品制造等去年投產的61個大項目，繼續跟蹤服務，協調幫助落實生產要素，確保項目開足馬力，滿負荷生產，讓企業盡可能地實現最大的經濟效益，為全區財政稅收多作貢獻。
完善機制推項目
嚴格項目準入，切實提高項目質量。按照今年區委、區政府制定出臺的《關于加快大項目建設質量提升的實施意見》要求，嚴格把握國家最新的產業政策和節能環保要求等，新上大項目重點突出帶動全區產業轉型和稅源培育，有利于加快構建“4+3”產業體系和全區新舊動能轉換，進一步提高項目投資強度，推進節約集約用地，不斷提高大項目畝產效益。同時，加強警示退出管理，及時監測項目建設進展，對產業層次不高、市場前景不好、形象進度慢或擱置停建的項目，及時予以退出盤活，切實提高在建大項目整體質量；嚴格落實重點項目包推制度，強化項目推進管理。按照區委、區政府“三個三分之一”工作法要求，對45個區級重點建設項目，實行“一個項目、一名區級領導、一套班子、一抓到底”責任制，明確包推項目區級領導、區直部門和具體責任人，成立項目推進建設指揮部，辦公室進工地，實行臺賬式管理，倒排工期，掛圖作戰，指定專人靠在一線抓協調服務，全力加快項目建設進度；優化項目審批流程，提高服務項目水平。把完善大項目建設手續放在加快項目推進的突出位置，一方面，區大項目辦研究制定了《企業投資項目手續辦理流程圖》、《大項目建設辦理程序指南》，連同大項目建設服務記事簿一并發放到包項目責任人手中，同時邀請有關項目審批業務職能部門搞好業務培訓，讓每一名包項目責任人都做到心中有數、有的放矢，大大提高了項目服務協調水平；另一方面，根據項目建設需求及時召開發改、國土、規劃、環保、城建、安監等單位參加的大項目聯審聯批會，盡最大可能地縮短項目審批時限。有關部門實行項目承諾制和容缺辦理制，確保項目快開工、快建設。
督查考核促項目
以全區正在開展的“干部作風建設年”活動為契機，成立由區委辦公室、區政府辦公室、區紀委監委、區大項目辦等單位組成的聯合督查組，對重點項目推進、現場協調服務等情況進行現場督導、定期通報，強化調度督查實效。建立健全容錯糾錯機制，為干事擔當者撐腰。建立服務大項目舉報投訴制度，對行政不作為、亂作為及違法違紀行為嚴厲查處，為項目建設保駕護航。進一步修改完善了《萊城區大項目建設考核計分辦法》，明確項目質量考核導向，加大獎懲力度，增加財政獎勵資金，大項目建設工作考核情況與評優樹先和干部選拔任用直接掛鉤，切實增強大項目考核工作的科學性，提高了各級對大項目建設工作的積極性和主動性。
項目建設呈現三個明顯特點
◆項目投資規模明顯擴大◆項目質量層次明顯提升◆項目畝產效益明顯提高
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