大龍街進一步強化社會綜合治理和網格化管理工作
為進一步強化社會綜合治理和網格化管理工作的力量,2017年,大龍街建立社會綜合治理工作機制,落實網格化常態化巡查管理責任,深化隱患問題整改,促進平安大龍建設。
一是建工作隊伍,探索建立社會綜合治理機制。為確保社會綜合治理工作能統一部署、統一指揮,制定了該街關于進一步強化社會綜合治理和網格化管理工作實施方案,成立了社會綜合治理巡查管理工作領導小組,按階段聽取工作匯報,及時解決工作中遇到的實際問題。堅持“部門聯動、權責清晰、資源共享、快速處置”的工作原則,在原有的網格化管理服務體系的基礎上,成立一支由36名網格化管理隊員組成的社會綜合治理巡查中隊,到聯系村(居)開展循環式的檢查。同時,成立由該街綜治辦、派出所、城管中隊、消防隊、整規辦等部門工作人員組成的社會綜合治理專項整治大隊和18個村(居)的專屬整治分隊,對巡查發現的安全隱患督促落實整改,確保消除隱患。
二是劃定責任范疇,確保社會綜合治理全覆蓋。認真理清各單位的責任邊界,根據部門職責列出監管對象清單,把監督責任落實到人。社會綜合治理工作隊伍根據未列入安委會和消安辦成員單位監管范疇的出租屋,“二合一”、“三合一”生產經營場所,無證照及“小散亂污”生產經營單位,各村（居）邊界地區等范圍,以及需配合其他部門落實整改的工作內容,制定76個網格巡查事項,建立問題臺賬。通過“定格、定人、定責”的工作機制,使社會綜合治理工作隊伍與安委會和消安委進行工作互補,確保社會“大安全”治理工作全覆蓋。
三是制定長效機制,督實消除隱患工作責任。組建社會綜合治理巡查微信群,加強工作信息交流,建立快速反應機制,并規范巡查登記表和臺賬,落實巡查發現、信息登記、工作派單、跟單督辦、信息反饋、考核評價等工作,形成標準化的交辦信息流程。制定每月工作量化任務指標和獎懲標準,把社會綜合治理工作的完成質量與工作人員的年終考核進行掛鉤。加強督辦及問責,對排查發現的問題和整改情況每日進行通報和督辦,并對工作整改落實情況進行監督,切實提高綜合治理工作的紀律性、實效性。同時,定期總結工作經驗,把行而有效的方式方法加以固化,對不足之處進行修整,使工作在探索中創新方式方法,適應社會發展。
四是鞏固工作基礎,爭取社會面對工作的支持。多次組織社會綜合治理相關單位和各村(居)召開專項工作會議,增強安全事故責任意識,提高政治站位,要求分管領導和村(居)、部門負責人要親自抓、負總責,管好責任田。充分利用各村(居)宣傳平臺,廣泛開展安全生產、消防安全、出租屋安全等知識的宣傳活動,爭取社會認同、基層理解、群眾支持的社會綜合治理工作氛圍。
該街自2017年12月開展社會綜合治理工作至今,檢查各類場所3170間,排查安全隱患4393宗,發出整改通知書1855份,完成整改2878宗,有效地消除了一批普片存在的安全隱患,為轄內居民增添了一分安全保障。
(大龍街道辦事處)
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一是建工作隊伍,探索建立社會綜合治理機制。為確保社會綜合治理工作能統一部署、統一指揮,制定了該街關于進一步強化社會綜合治理和網格化管理工作實施方案,成立了社會綜合治理巡查管理工作領導小組,按階段聽取工作匯報,及時解決工作中遇到的實際問題。堅持“部門聯動、權責清晰、資源共享、快速處置”的工作原則,在原有的網格化管理服務體系的基礎上,成立一支由36名網格化管理隊員組成的社會綜合治理巡查中隊,到聯系村(居)開展循環式的檢查。同時,成立由該街綜治辦、派出所、城管中隊、消防隊、整規辦等部門工作人員組成的社會綜合治理專項整治大隊和18個村(居)的專屬整治分隊,對巡查發現的安全隱患督促落實整改,確保消除隱患。
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