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  • 陳烽進:努力把市委繪就的美好藍圖變成生動實踐


    學(xué)深悟透 擔(dān)當(dāng)實干 努力把市委繪就的美好藍圖變成生動實踐
    市房管局黨委副書記、局長 陳烽進
      市委十一屆五次全會提出,圍繞解決事關(guān)人們生存發(fā)展的“頭等大事”和影響百姓日常生活的“關(guān)鍵小事”,緊盯群眾需求,重點解決好教育、醫(yī)療、交通、住房等與群眾密切相關(guān)的民生熱點問題。保持房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展,做好舊改棚改和農(nóng)村危舊房改造工作,堅決遏制房價上漲。市房管局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真貫徹落實市委十一屆五次全會精神,忠誠擔(dān)當(dāng)、真抓實干,統(tǒng)籌做好強黨建、防風(fēng)險、促改革、惠民生等各項工作,推動我市房產(chǎn)事業(yè)理性健康發(fā)展。
      永葆忠誠,全面落實從嚴治黨要求。市房管局堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,把好思想建設(shè)的“總開關(guān)”,發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治生活,加強思想理論武裝。匡正選人用人風(fēng)氣,把年輕優(yōu)秀的干部放到窗口和關(guān)鍵吃勁崗位培養(yǎng)、鍛煉,建立激勵機制和容錯糾錯機制,鼓勵他們埋頭苦干、提升能力、做出成績。大力推進脫貧攻堅工作,開展百名干部結(jié)對幫扶工作,每月定期深入幫扶對象家中結(jié)對幫扶,全力推進對口幫扶村黃壇鄉(xiāng)東港村產(chǎn)業(yè)扶貧“四個一”工程全覆蓋。
      積極調(diào)控,有效化解房地產(chǎn)市場風(fēng)險。市房管局堅持“房子是用來住的,不是用來炒的”主基調(diào),從商品房預(yù)售許可環(huán)節(jié)把好穩(wěn)控源頭,從商品房網(wǎng)簽環(huán)節(jié)把好審驗辦結(jié),避免開發(fā)項目“低價拿地,高價售房”。加強房地產(chǎn)市場整治,通過實行“黑名單”、暫停網(wǎng)簽、約談等措施,規(guī)范開發(fā)企業(yè)和中介機構(gòu)經(jīng)營行為。在主流媒體上定期公布房產(chǎn)中介備案情況、房地產(chǎn)市場相關(guān)數(shù)據(jù),積極引導(dǎo)房地產(chǎn)消費預(yù)期。
      服務(wù)大局,扎實推進小區(qū)優(yōu)化提升工作。在“雙創(chuàng)雙修”的小區(qū)優(yōu)化行動中,市房管局深入小區(qū)督導(dǎo),嚴格對照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),補齊短板,堅決整改到位。加快推進《景德鎮(zhèn)市物業(yè)管理辦法》出臺,實行物業(yè)小區(qū)信息備案制度,加強對物業(yè)企業(yè)的事中事后監(jiān)管。完善網(wǎng)格化管理,聯(lián)合街道、社區(qū)開展常態(tài)化巡查摸排,集中整治小區(qū)亂象,著力健全“三無小區(qū)”和老舊小區(qū)管理協(xié)調(diào)機制。管好用好房屋維修基金,鼓勵、指導(dǎo)各小區(qū)業(yè)主委員會、社區(qū)依法依規(guī)申報房屋維修基金,完善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施,改善人居環(huán)境。
      擔(dān)當(dāng)實干,抓好安居工程建設(shè)和管理。今年,我市棚改計劃任務(wù)13920戶,為歷年之最。為打贏這場棚改攻堅戰(zhàn),市房管局加強協(xié)調(diào)督促,赴昌江區(qū)、珠山區(qū)和陶文旅集團召開座談會,全市一盤棋、上下一股勁,確保全年任務(wù)按時完成。把好征收方案審核關(guān),及時調(diào)整征收政策,最大程度保護被征收戶的合法權(quán)益。充實安置房源,督促各征收主體單位做細做實安置房源需求數(shù)量、結(jié)構(gòu)等情況的摸底,為安置房源建設(shè)提供依據(jù)。
      在加強保障性住房管理中,市房管局積極籌措資金,不斷完善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,有效改善保障房小區(qū)居住條件。與街道、社區(qū)聯(lián)系,在保障房小區(qū)成立社區(qū)或?qū)⒏浇鐓^(qū)遷入,實現(xiàn)屬地管理。多部門聯(lián)動打擊保障房小區(qū)違規(guī)搭建等行為。完善退出機制,通過租金調(diào)整、行政、司法、輿論等多種方式,堅決清退不符合條件的承租對象。(來源:景德鎮(zhèn)日報)

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