嵊泗強化事前預警把好廉政關 避免“小失誤”引發(fā)“大錯誤”
網(wǎng)絡配圖
“剛剛分管工程建設，你有沒有什么新發(fā)現(xiàn)啊？”新年伊始，嵊泗縣城管局剛剛接手分管工程的副局長就迎來了紀檢監(jiān)察組組長鄭堅的“突擊檢查”。
“已經(jīng)有不少施工單位來我這里走動了，工程建設確實是塊誘人的‘奶油蛋糕’啊。”該副局長邊說邊從抽屜里拿出筆記本，上面清晰地記錄著哪些單位派人打過招呼、哪些人想送卡送禮疏通關系。
“分管工程工作真的要特別小心，這也是出于自我保護的需要。”近日，該副局長在接受記者采訪時坦言，小心謹慎守住廉潔第一關，不僅需要自己管好自己，紀檢監(jiān)察組織的提前介入、風險告知、時刻提醒更是十分重要。
筑起防腐的第一道墻，新年伊始，嵊泗縣紀委、縣監(jiān)委各派駐紀檢監(jiān)察組的干部，就開始走門串戶、“咬耳扯袖”了。據(jù)該縣紀委負責人介紹，今年縣里部門職能調(diào)整，尤其是有些部門承擔了從未接觸過的職能，其廉政隱患和風險也隨之而來。此舉旨在“防患于未然”，一方面提醒利益覬覦者不要妄動，另一方面則告訴當事人哪里有陷阱，避免“小失誤”引發(fā)“大錯誤”。
“工程項目看似不起眼，但給誰去做、怎么樣做、誰來驗收、錢款怎么支付……哪怕只是幾十萬元的工程，里面也有很多‘門道’，外行人是根本看不出的。”嵊泗縣紀委負責人告訴記者，在政府投資項目督查中，工程項目先做項目后簽合同、合同執(zhí)行不到位、無概算書、無黨組會議紀要等情況屢有發(fā)現(xiàn)。
確保提醒提到點子上，在嵊泗縣城管局，鄭堅還與分管工程的領導干部們坐在一起，一一分析了工程管理中的廉政風險點，并圍繞“財務和工程項目管理”主題,為相關人員上了一堂廉政黨課。
“這種提醒對我們剛接手新職能的工作人員而言，實在是太重要了。”縣城管局該副局長告訴記者，在派駐機構(gòu)的提醒下，局里已經(jīng)重新修改完善了《財務管理制度》和《三重一大事項監(jiān)督制度》，明確要求3萬元以上5萬元以下的工程項目，必須經(jīng)局長辦公會議通過；5萬元以上必須由黨組會議民主決策；涉及三重一大決策事項以及與施工單位的談判、簽約等程序，派駐紀檢監(jiān)察組要列席監(jiān)督等。
據(jù)了解，嵊泗縣各級紀檢監(jiān)察組織按照挺紀在前、抓早抓小要求，進一步加大對工程項目的監(jiān)督力度，改進督查方式，前移監(jiān)督關口，加大預警力度，切實做到“防患于未然”。
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