說真話的“指揮棒”在領導手里

陳揚桂
　　習近平總書記在中央黨校一次開學典禮上說到裴矩的故事。原來，裴矩在隋朝做官時，曾阿諛逢迎、溜須拍馬，想方設法滿足隋煬帝的要求;
可到了唐朝，他卻一反故態，敢于當面跟唐太宗爭論，成了忠直敢諫的諍臣。司馬光就此評論:“裴矩佞于隋而諍于唐，非其性之有變也。君惡聞其過，則諍化為佞;君樂聞其過，則佞化為諍”。
　　借助這則故事，習近平總書記諄諄告誡全黨同志：“人們只有在那些愿意聽真話、能夠聽真話的人面前，才敢于講真話，愿意講真話，樂于講真話。我們的領導干部一定要本著‘言者無罪，聞者足戒
’的原則，歡迎和鼓勵別人講真話。”
　　同樣的表述，也曾發生在一位共和國元勛身上。1959年春，時任中共中央書記處書記、解放軍總參謀長的黃克誠到湖南邵陽調研。那是廬山會議前夕，毛澤東同志要求中央領導到基層走一走、開展調研。黃克誠來到邵陽作了四五天調查。在調查中，他對當時邵陽地委分管工業的副書記趙吉甫說道：“在我們黨內，有一種反常現象，說真話的人受壓制打擊，看風說假話的人反被提拔重用。有些假話是上面逼出來的。”
　　習近平總書記和黃克誠將軍都強調了一個意思：要真正讓干部說真話，不說假話，關鍵還是在“上面”。如果高級領導干部不以身作則，沒有建立起相應的鼓勵說真話的制度環境和社會氛圍，很難保證下面的干部不說假話。
　　習近平總書記要求領導干部堅持求真務實，既要在“求真”上下功夫，更要在“務實”上做文章，尤其要做到講實情、出實招、辦實事、求實效。有些領導同志在責備下面的人不講真話、聽不到真話的時候，是否想過其中的深層原因?
　　透過上面的兩則故事里可以看出，說真話的“指揮棒”恰恰就掌握在領導者的手中。只有領導者敢于聽真話、愿意聽真話、鼓勵講真話，有接受批評的雅量，有“為人民的利益堅持好的、為人民的利益改正錯的”的情懷，才能讓講真話、進諍言蔚然成風。

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