日前,寶山區(qū)財(cái)政局日前組織65家區(qū)級(jí)預(yù)算主管部門的財(cái)務(wù)人員,召開預(yù)算績(jī)效目標(biāo)編報(bào)及績(jī)效跟蹤自評(píng)價(jià)培訓(xùn)會(huì)。
一是課程設(shè)計(jì)貼近實(shí)際需求。為確保培訓(xùn)質(zhì)量,及時(shí)與預(yù)算部門對(duì)接,會(huì)前充分了解各部門使用預(yù)算績(jī)效管理信息系統(tǒng)的情況,并結(jié)合績(jī)效目標(biāo)編報(bào)的難點(diǎn)和開展跟蹤自評(píng)價(jià)實(shí)際需求,加強(qiáng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)溝通,要求貼合實(shí)際需求編排課程內(nèi)容。
二是課程內(nèi)容具有針對(duì)性。本次培訓(xùn)課程重點(diǎn)圍繞績(jī)效目標(biāo)原理概述、填報(bào)說明及指標(biāo)設(shè)計(jì)策略等四個(gè)方面,詳細(xì)地為財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了講解,促使目標(biāo)編報(bào)更具科學(xué)性、合理性、量化性,更好地推進(jìn)項(xiàng)目開展,同時(shí),為使預(yù)算部門做好跟蹤自評(píng)價(jià)工作,就績(jī)效跟蹤管理的內(nèi)容、范圍的界定及開展評(píng)價(jià)的相關(guān)原則逐一進(jìn)行了闡述。
三是課程內(nèi)容更富有直觀性。為增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效,通過案例分析的形式,全面講解了績(jī)效目標(biāo)的四個(gè)維度——投入目標(biāo)、產(chǎn)出目標(biāo)、效果目標(biāo)和影響力目標(biāo)以及演示了跟蹤自評(píng)價(jià)操作的全過程,注重以事中評(píng)價(jià)為紐帶,把績(jī)效目標(biāo)的設(shè)置和績(jī)效跟蹤評(píng)價(jià)的實(shí)施連接起來,切實(shí)關(guān)注項(xiàng)目績(jī)效應(yīng)用。
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寶山區(qū)財(cái)政局召開預(yù)算績(jī)效目標(biāo)編報(bào)及績(jī)效跟蹤自評(píng)價(jià)培訓(xùn)會(huì)
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