蘆淞區區長楊曉江主持召開園區和產業發展調研座談會（圖）
（會議現場）
1月30日，區委副書記、區長楊曉江主持召開園區和產業發展調研座談會。區委常委、常務副區長稂水云，副區長肖立志、林濤出席會議，董家塅高科園管委會、經科信局、新蘆淞集團以及相關職能部門、部分街道（鎮）負責人參加會議。
會上，董家塅高科園管委會主任言銳、新蘆淞集團董事長駱先輝專題匯報了園區和公司發展情況、存在的問題及2018年工作思路等。各部門結合自身職能，就園區和產業發展提出了針對性的意見和建議。
楊曉江指出，園區是項目建設的主戰場,要全力推動園區轉型升級和創新發展。在宏觀層面，主要從以下五個方面著力：1.講政治。要認真學習貫徹黨的十九大精神，真正學懂、弄通、做實，推動各項工作再上新臺階新水平。2.抓產業。2018年重中之重就是抓產業發展，要以“產業項目建設年”活動為抓手，突出振興實體經濟，抓重點、補短板、強弱項，努力實現更高質量的發展。3.防風險。要更加注重產投平衡，嚴格債務管理，控存量、消增量，切實防范化解債務風險。4.優環境。當前，區域經濟的競爭主要體現在環境競爭。各級各部門要加強政策研究，優化服務環境，主動服務企業和項目，讓信息多跑路、企業少跑腿，提高企業的滿意度。5.強隊伍。要全面提升干部隊伍干事成事的能力水平，讓企業對蘆淞有信心、愿意來、留得住、發展好。
楊曉江強調，推動園區和產業發展工作，要以“生產流水線”的模式明確部門職責，實行服務承諾制限時辦結。在微觀層面，主要抓好以下五個方面的工作：1.把準一個原則。一切以推動園區發展為目的，成立高規格領導小組，強化統籌領導。2.搞準發展目標。要搞準園區具體發展目標，明晰在2018年要干什么、干成什么、怎么干，要為2019年項目做好哪些前期工作 ，做到具體、量化，可操作、可考核。3.定準職責關系。董家塅高科園管委會和新蘆淞集團是園區的“主人翁”，要優勢互補、密切協作，實現1+1>2的效果。同時，要加強與發改、經科信、商糧、國土、規劃、征管辦、街道等部門溝通交流，集團作戰，信息共享，形成推動園區和產業發展的強大合力。4.找準問題癥結。在項目推進過程中，要摸清問題是受政策、法規、人為因素影響，還是客觀條件受限，逐一分析原因、找準問題癥結，對癥下藥，精準發力，有效解決。5.盯準各個環節。要緊盯園區發展“生產流水線”各個環節，強化督查考核，切實做到真督、嚴考、實用，堅決兌現獎懲，形成部門之間不分彼此、相互擔當、共同奮斗、干事成事的良好氛圍，確保蘆淞園區和產業發展走在全市前列。
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