科技英才引領新一輪綠色革命
全國“兩會”期間，龍盛集團染料事業部總工程師歐其的全國人大代表身份引來多方關注。
在他身上，人們看到了一條非常清晰的關于化工染料行業的綠色生態之路。這條歷時20余年的路，也深刻代表了龍盛從粗放型到環保循環經濟的轉變歷程。而回溯這條路，也繞不開同樣由歐其作為主要負責人的企業院士專家工作站。
據了解，這一成立還不到5年的年輕工作站，已經在深度參與著龍盛志在全球染料行業掀起的新一輪綠色革命。
生逢其時，實力助跑工藝優化進程
龍盛集團的院士專家工作站成立于2013年7月。在上虞范圍內，它來得不是最早的，卻是來得最巧的。
當年3月，國家商務部對日美兩國間苯二酚傾銷事實的裁定最終塵埃落定，并開始征收反傾銷稅，時間為5年。這在客觀上為國內同行帶來了利好消息，但很多企業卻高興不起來。據了解，間苯二酚主要用于染料、塑料工業以及醫藥、橡膠等，國內的供需缺口一直很大，其中40%依賴進口。但由于長期受到進口產品的沖擊，間苯二酚價格逐年下跌，逼得國內不少生產企業接連放棄，只留下為數不多的企業還在苦苦支撐。
要徹底改變被動局面，必須趕在5年內乘勢而上。龍盛集團很快啟動了對間苯二酚工藝技術大刀闊斧的優化改造計劃。剛成立不久的院士專家工作站也作為一支新興力量，承接了間苯二胺水解生成間苯二酚和間氨基苯酚的工藝優化。通過多年研發攻關，工作站連續突破不穩定多組份分離技術和回收物循環回用技術，使得水解收率和聯產工藝優勢雙雙提升，同時還解決了間氨基苯酚磺化堿熔法這一傳統工藝的高污染治理難題。
隨著5年期限的臨近，龍盛已經有足夠的底氣笑看風云。據了解，公司目前的間苯二胺水解制備間苯二酚項目不僅牢固建立了可以長期領先的核心競爭力，實現了3萬噸的年產能，而且基于從2017年開始的價格飛漲和市場擴張，未來將擴建至年產5萬噸。同時作為副產品的間氨基苯酚，年產能也達到了3000噸。
孜孜不倦，持續推動清潔生產集成開發
長期以來，染料生產過程中的廢水、廢渣成為這個行業最頭疼的難題，龍盛也不例外。
為此，從2011年起，公司提前一步，在國內率先推動了分散染料清潔生產集成技術的開發項目。歐其坦言，這是一盤戰略性大棋，而且在一定程度上，也是一條無止境的漫漫長路。
記者了解到，在這條路上，院士專家團隊憑借所處的專業制高點，盡職地擔起了指路人的角色，使公司少走了不少彎路。受益于此，通過數年積累，龍盛的目標更加明確，思路也愈加清晰，不僅突破了傳統分散染料生產傳統污染治理模式，還確立了“減量化、再利用、資源化”原則，先后自主開發了高效重氮偶合、高效壓濾水洗、廢水綜合利用、mvr技術、dcs控制等清潔生產集成技術，有效解決了困擾行業可持續發展的廢水、廢渣治理的瓶頸問題。
據了解，該項目作為工信部清潔生產示范項目，在2016年通過了驗收，經統計，年可減少廢水排放126.6萬噸，減少廢渣排放4.8萬噸。
院士專家團隊的腳步并不止于此。去年一年，龍盛在前階段減排的基礎上，節水、減排廢水再次下降40%左右，全年預期能降低生產成本6400萬元，同時也有效減少了因環保處理提標而增加的費用。據了解，目前該項技術成果已全面應用于龍盛年產10萬噸分散染料清潔生產集成技術改造項目中，清潔生產的優勢也將進一步放大。
整合資源，深度參與全球行業綠色革命
這些年，身處全球染料行業制高點的龍盛，有了更高的抱負和責任，那就是打造世界級特殊化學品生產服務商，成為中國制造2025、全球染料工業4.0的先行者和領導者，掀起染料行業新一輪的綠色革命。
這場綠色革命也讓院士專家團隊充滿亢奮，并且已經開始施展拳腳。據了解，工作站運行期間，已為龍盛累計引進博士4人，培養教授級高工1人，高級工程師11人，其中1人入選紹興市“330海外英才計劃”第十三批c類人才，3人分別入選省151人才工程第一層次、第二層次、第三層次培養人員，為龍盛全力推進實施的“人才培養引進系統工程”加了把猛火。
“工作站最大的特點，就是院士專家與企業發展的無縫銜接，所以一旦有成果出來，落地起來也是相當的狠準快。”據龍盛相關負責人介紹，單是去年一年，工作站就承擔完成了8項成果轉化，累計創收3715萬元，另外還參與實施了國家重點研發計劃“非水介質染色關鍵技術研究與產業化示范”、省重點研發項目“染料綠色制造技術攻關項目”和紹興市公益性技術應用研究計劃“化工企業危化品儲罐安全監控關鍵技術研究和推廣應用”等產業化項目，預計銷售將超億元。
下一步，龍盛將進一步優化工作站的資源配置，整合各層次創新資源，用好院士專家的智慧及其智力資源，并爭創省級院士工作站乃至國家級示范工作站，更好為企業及行業的技術進步作出更大貢獻。
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據了解，這一成立還不到5年的年輕工作站，已經在深度參與著龍盛志在全球染料行業掀起的新一輪綠色革命。
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