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  • 創新轉型奮斗筑夢 昌河汽車蓄勢勃發


    核心提示:
    伴隨著新年的腳步,整合后的昌河汽車迎來發展新時代。
    2017年年末,北汽集團對自主品牌產能進行重大調整,整車事業本部、北汽股份威旺事業部與昌河汽車整合為新的“大昌河”,昌河汽車躍升為北汽集團的二級整車平臺,勾畫出全新的發展藍圖。
    藍圖令人振奮,目標催人奮進。整合后的昌河汽車正以創新發展為驅動,用奮斗筑夢,蓄勢勃發。
    在洪源工廠焊裝車間,137臺德國庫卡機器人正不停地揮舞“手臂”,焊花飛濺;在總裝車間,一輛輛組裝完成的昌河a6新車駛下生產線,正待迎來“新主人”……在景德鎮、九江兩地三個工廠,處處可見繁忙的生產現場。而在營銷一線,104名骨干人員分赴各戰區,尋找突破口,助力銷量新提升。
    “大昌河·創未來”!北汽集團黨委書記、董事長徐和誼明確提出了昌河汽車未來發展的戰略定位和工作思路,明確了“百萬千億”的發展戰略,以初心勾線描繪了“大昌河”的美好畫卷。
    幸福是奮斗出來的。在省市政府、北汽集團的大力支持下,昌河汽車人不忘初心,砥礪前行,以奮斗者姿態,不斷開創“大昌河”發展新局面。
    蓄——聚合資源 相融共創
    就“大昌河”的未來發展,昌河汽車黨委副書記、總經理張朝翔在年初的全體員工大會上強調,通過昌河、威旺雙品牌的運營,形成定位于經濟型車市場,明確了以定制化、電動物流車為突破口,以用戶為中心、多元發展路徑的“大昌河”業務路徑。
    新年以來,在北汽集團“集團化2.0”和“雙轉型”重大戰略引領下,作為“集團化2.0”戰略的第一個舉措,北汽集團整合集團內同類資源,著力將昌河汽車打造成為北汽集團經濟型車的主力軍。整合后的昌河汽車經營權限更大、決策效率更高,將具備全價值鏈且低成本運營能力,形成扁平且快速響應的戰斗型組織。
    按照規劃,未來五年內,分三個階段,“大昌河”到2022年經濟型車銷量達到50萬輛,實現“百萬千億”目標,將江西打造成為北汽集團經濟型車戰略總部基地。通過對優勢產品的整合、集中生產,洪源工廠將成為“大昌河”經濟型車的中心工廠,規模化優勢將得以充分發揮。
    當前,昌河汽車正在抓緊整合原昌河汽車與威旺事業部的優勢資源,加速推進融合,尤其是加快導入“威旺”品牌產品及z平臺、b20系列中高端產品,重新規劃洪源基地的產品、產能布局,聚合北汽集團經濟型車資源,在景德鎮打造集“產、供、銷、研”于一身的北汽集團南方基地。
    搏——找準發力點 迎戰新未來
    1月4日上午10點30分,作為“大昌河”整合后的第一款重磅產品——昌河q7,正式sop順利下線。這標志著承載“大昌河”復興重任的昌河q7達到量產標準,開始投入量產……進入發展新時代,昌河汽車找準產品、營銷等發力點,展翅搏擊,迎戰新未來。
    產品再添新“將”。在昌河q7即將sop前,昌河汽車研發團隊啟動了b20b增發項目預研。2017年12月27日啟動騾車試制,2017年12月29日騾車點火成功,今年1月9日騾車下線,1月17日初步完成主觀評價及調試。研發團隊連續作戰完成了改制、裝配、調試,實現了點火,騾車達到了駕駛條件,昌河汽車的產品再添一大助力。2018年,整合后的昌河汽車將以昌河q7為拳頭產品,主動出擊,打拼市場。后續,昌河汽車將會推出更多、更具競爭力的產品,貼合市場,貼合消費者。
    營銷多措并舉提銷量。為打通營銷“毛細血管”,激活二網的渠道活力,銷售公司抽調104名核心骨干人員組成“二網網絡管理提升專項小分隊”,分別前往北部、西部、東部和南部戰區,直擊二網“痛點”,以經營者思維幫助經銷商解決問題,因地制宜尋找突破口,助經銷商提能、提效。目前,銷售公司15個tft重點工作小組圍繞核心業務正在整合銷售資源,創新營銷渠道。
    采購全員奮戰30天、質量提升攻堅戰……在昌河汽車,全體昌河汽車人行動起來,奮戰2018。
    創——致力新征程 共創新時代
    凝共識,明目標,鼓干勁,創未來。1月10日,一場橫跨北京、江西景德鎮和九江5000人參加的全體員工大會在昌河汽車舉行,明確了“大昌河”2018年乃至未來五年的經營目標和發展規劃。
    會議指出,2018年,“大昌河”將按照創品牌戰略、調業務體系、融企業文化、造生存模式、求持續發展的經營方針,重點圍繞客戶建體系、滿足市場調結構、成本控制提效益、夯實管理促轉型等4個方面全面開展創新轉型工作。2018年,昌河汽車要努力實現整車批發15.5萬輛,挑戰16.5萬輛,交上“大昌河”元年的滿意答卷。
    “大昌河”的未來怎么創?張朝翔在全員大會上明確指出,就是以創業的初心,用創新的方法,干創造價值的事。隨后,圍繞“創”字,一系列活動在昌河汽車展開。
    繼昌河汽車全體員工大會后,營銷系統組織了全員誓師大會,發布年度核心營銷戰略,確立了以目標為導向的工作原則,從產品、網絡、品牌傳播、營銷管理、大客戶、新能源、服務等業務版塊,開啟“大昌河”營銷工作新局面。
    “大昌河·創未來”創新訓練營在南昌開班,創新的思想得到進一步迸發,“創新、創業、創造”“共創、眾籌、共享”等新理念在昌河汽車生根發芽,領導干部的領導力和創新力得到進一步增強,成為昌河汽車引領變革、推動變革的主力軍。
    1月18日,北汽昌河汽車研發中心開工,標志著整合后的“大昌河”全新發展戰略的正式啟動,將進一步提升昌河汽車科技、品質實力,更對“大昌河”建立自主創新體系,提升自主創新能力,實現傳統動力與新能源動力“雙核驅動”的有力助推,將為昌河品牌注入更多的科技與品質元素,聚合更多的競爭優勢。
    進入新時代,承載“大昌河”“百萬千億”使命的昌河汽車已蓄勢勃發,致力于創未來的新征程,用奮斗壯行,用榮譽加冕,定能創造屬于昌河汽車人的新時代。

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