《三級綜合醫(yī)院評審實施細則(2011版)》要求臨床醫(yī)務人員要學會使用現(xiàn)代管理學工具,并應用于日常臨床醫(yī)療質(zhì)量提升工作中,這也是創(chuàng)三甲工作中的難點。為普及管理學工具的應用,光明新區(qū)醫(yī)療集團于2018年3月18日上午,由新區(qū)醫(yī)療集團副院長吳本清主持,邀請南方醫(yī)科大學南方醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科主任兼病案科主任胡平玲教授為全院科主任、護士長、質(zhì)控員及三甲專干做了一場“基于等級醫(yī)院評審之醫(yī)療質(zhì)量管理與工具的應用”的專題培訓講座。
胡平玲教授以持續(xù)改進工具與方法為切入點,從三甲的核心理念,“以人為本、持續(xù)改進、以數(shù)據(jù)說話、質(zhì)量管理”等方面,深入淺出的闡述了甘特圖、趨勢圖、柏拉圖、查檢表、魚骨圖等常用質(zhì)量管理工具的性質(zhì)、特點及運用,并以“降低免疫力低下患者肛周感染發(fā)生率”品管圈案例與大家分享了上述管理工具的實操模式及應用。
吳本清副院長總結指出:我們必須高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全管理,落實院科兩級管理制。希望科主任、護士長、質(zhì)控員及三甲專干落實職責,通過此次培訓,在今后工作中運用PDCA循環(huán)管理工具改進短板,為提高全院醫(yī)療質(zhì)量奠定良好的基礎。
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