湖口縣制定七大機制推動項目建設 掀起新一輪項目建設熱潮

九江新聞網訊（姚遠 記者 朱曦薇）五星紙業、天賜新材料循環產業園項目現場機器轟鳴，環鄱陽湖東大道（一期）、g351國道“白改黑”提質改造工程加速推進……新春伊始，湖口縣項目建設暨作風大整治、服務大提升動員大會，吹響了今年項目建設攻堅大會戰的號角，發出了“擼起袖子加油干”的號令。該縣制定“調度、推進、管理、督查、反饋、問責、考核”七大機制，迅速掀起了新一輪項目建設熱潮。
倒排工期趕進度。該縣通過“項目方、承建單位隨時調度，責任單位常態調度，責任領導現場調度，縣委、縣政府綜合調度”的調度機制，實施“一個重大項目、一名責任領導、一個責任部門、一個實施主體、一張時間進度表、一本推進臺賬”的推進機制，確保項目建設天天有進展、周周有變化、月月有突破。
強化督查抓落實。通過“成熟一個、入庫一個、竣工（投產）一個、出庫一個”，簽訂《質量、安全、進度承諾書》和《廉潔承諾書》的管理機制，實行“一周一通報、一月一評比”的督查機制，以電子屏、電視、報紙、微信等渠道定期匯總項目建設進度及存在節點難題的反饋機制，使項目建設呈現出你追我趕、奮勇爭先的良好局面。
同時，轉變作風求實效。通過“點名一次，限期整改；點名兩次，說明情況；點名三次，約談問責”的問責機制，依據“三旗兩榜”評分的考核機制，緊抓項目建設這個“牛鼻子”，營造出“一切圍繞項目建設、一切有利項目建設、一切服務項目建設”的濃厚氛圍。
真抓實干、務實高效的機制，促進了項目建設攻堅大會戰的穩步推進。截至目前，神華煤電項目進入并網調試階段，五星紙業第一條生產線即將投產，一德油料基本完成土方平整，天賜新材料循環產業園各子項目陸續竣工。
湖口縣七大機制推動項目建設見實效

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